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一是聚焦客戶盈利，在零售戶經(jīng)營(yíng)能力上下功夫。以自律互助小組為單位，在全轄區(qū)召開客戶卷煙銷售動(dòng)員指導(dǎo)會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)、全市卷煙貨源投放政策和貨源計(jì)劃
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業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，落實(shí)內(nèi)控責(zé)任，真正從制度上解決自律問題；充分發(fā)揮了內(nèi)管信息系統(tǒng)監(jiān)管效能，全面正確使用內(nèi)管信息系統(tǒng)，有效發(fā)揮
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機(jī)關(guān)人員干部下基層活動(dòng)情況表》，報(bào)辦公室建立臺(tái)賬。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要求深入基層的機(jī)關(guān)人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，做到一心為公，廉潔自律，不給基層增負(fù)擔(dān)
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機(jī)制，在各個(gè)網(wǎng)格工作站之間、網(wǎng)格工作站內(nèi)員工之間形成比、學(xué)、趕、超的干事氛圍，并由市場(chǎng)“網(wǎng)格化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格工作站各項(xiàng)工作指標(biāo)的跟進(jìn)。
客我關(guān)系好。加快自律
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，將采取調(diào)查問卷的形式，對(duì)部門（公司）主要負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、中層干部廉潔自律情況等開展民主測(cè)評(píng)。
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批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的賣煙大戶。持續(xù)推進(jìn)卷煙價(jià)格自律工作。重點(diǎn)維護(hù)好云煙（軟珍品）、云煙（紫）兩個(gè)主銷規(guī)格的指導(dǎo)零售價(jià)格，逐步
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人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與終端形象提升的良好氛圍。在終端形象提升工作中，把輿論宣傳、發(fā)動(dòng)客戶、教育引導(dǎo)工作做在前，充分利用自律互助小組、員工和零售戶會(huì)議、培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，
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在面對(duì)“突然而至”的商機(jī)時(shí)從容不迫。
游客是“流動(dòng)”的，景區(qū)零售服務(wù)卻應(yīng)始終如一的做到優(yōu)質(zhì)、周到。煙草等部門要加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)景區(qū)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。零售客戶要加強(qiáng)自律
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互通，帶動(dòng)薄弱客戶共同發(fā)展，以點(diǎn)連線、以線帶面，深化最小單元建設(shè)，提升客戶盈利水平。一項(xiàng)倡議，倡議建立價(jià)格自律小組，
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，以四項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。充分利用“三位一體”終端建設(shè)時(shí)機(jī)，召開自律互助小組會(huì)議，強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)
