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。隨后召開了匯報會。
會上，師宗從煙葉生產(chǎn)和提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力兩項工作進(jìn)行了匯報，一方面煙葉生產(chǎn)計劃分解層層落實、合同管理規(guī)范有序、種子管理嚴(yán)格規(guī)范、育苗管理扎實
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，每畝補貼60元”等政策宣傳到村、到戶、到人，進(jìn)一步激發(fā)了廣大煙農(nóng)種煙的積極性。
二、抓合同管理，全面落實種煙面積。及時將煙葉生產(chǎn)收購計劃逐級分解到鄉(xiāng)
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實現(xiàn)；根據(jù)實施方案抓好目標(biāo)分解、責(zé)任簽訂、人員安排、宣傳培訓(xùn)、任務(wù)落實、檢查驗收、考核兌現(xiàn)等各項工作，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)計劃的落實和完成；按照師宗縣
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目標(biāo)分解，明確項目管理人員，制訂項目實施方案和推進(jìn)計劃，加強過程控制，提升研發(fā)水平，確保2011年戰(zhàn)略合作大見成效。
二是實施
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;營銷部）的水、電、燃油、煤、辦公用紙與上一年度同期作比較，制定節(jié)能減排具體措施和辦法，并通過層層分解責(zé)任、建立健全制度、開展教育活動等方式提升節(jié)能減排管理水平
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;嚴(yán)格考核機制。制定了專賣管理人員工作質(zhì)量過程化考核方案，專賣部門按月制訂案件量化指標(biāo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自下達(dá)到各個中隊，再分解到各人并實行獎罰激勵機制，
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葉在種植時不允許加入化學(xué)肥料，在卷制前煙葉必須經(jīng)過長時間的堆積發(fā)酵以去除煙葉中的雜味和生煙味，煙葉在自燃的醇化過程中，有害成分不斷地被分解煙葉變得富有彈性
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；運用目標(biāo)管理這個手段，對制度執(zhí)行情況設(shè)置年度目標(biāo)，每月分解年度目標(biāo)形成《月工作計劃表》，并納入檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過對《月工作計劃表》實施
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，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同經(jīng)濟(jì)工作一同部署、一同考核、一同檢查、一同落實，全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，明確責(zé)任對象，責(zé)任逐級分解
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為85%。
全面“比爭”，提升水平。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成崗位工作、踐行行業(yè)共同價值觀緊密結(jié)合起來，出臺了踐行“兩個至上”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案及考評細(xì)則，細(xì)化分解
