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深入調(diào)研摸底,出臺了基層建設(shè)實施方案、班組管理考核達(dá)標(biāo)辦法等制度,重新設(shè)置84個班組,并以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全管理、考核評價等為重點,進(jìn)一步完善
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組織1-2次時事學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí);三是每月編寫1-2期簡訊和簡報,及時、全面反映我局工作動態(tài)及存在問題并提出解決辦法和舉措;四是進(jìn)一步細(xì)化完善機(jī)關(guān)管理制度
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煙草在線三門峽消息 用工分配制度改革工作基本完成后,為全面實現(xiàn)崗位與績效考核相配套,充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,河南盧氏縣煙草專賣局從抓制度建設(shè)與落實
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理論和方針政策武裝各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,筑牢道德防線;二是重制度。要根據(jù)全省、全市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的總體要求,不斷加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),特別要
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的核心競爭力、促進(jìn)隊伍建設(shè)上水平奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是規(guī)范學(xué)習(xí)制度。堅持“三會一課”制度,確保黨組中心理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)不間斷。修訂完善黨組中心理論學(xué)習(xí)小組、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度
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范圍為1995年至今制定的規(guī)范性文件和部分相關(guān)管理制度、暫行辦法(含內(nèi)部管理制度、辦法、規(guī)定、ISO9001質(zhì)量管理體系文件、職業(yè)健康管理體系文件等)。由各單位
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,服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),辦事透明度明顯增加,群眾滿意度明顯上升,服務(wù)投訴率明顯下降。
“七個規(guī)范”即:“規(guī)范工作制度”。根據(jù)行政效能
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,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《定西市煙草專賣局車輛管理制度》、《定西市煙草專賣局車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)及管理制度?!? 縣局分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):
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設(shè)施的有效運行和消防疏散通道的暢通;強(qiáng)化道路交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行用車制度,杜絕超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法行為。
三、認(rèn)真排查化解安全穩(wěn)定隱患
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,提高預(yù)算工作水平。進(jìn)一步完善預(yù)算分析制度,深化預(yù)算分析,調(diào)整控制措施,糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,確保預(yù)算編制有標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行有流程、預(yù)算考核有手段