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；五是要加快推進(jìn)技術(shù)改造力度和倉庫優(yōu)化整合力度，提高打葉復(fù)烤加工工藝、質(zhì)量技術(shù)控制和煙葉倉儲能力；六是要努力做到“三個(gè)始終”，充分調(diào)動干部職工的積極性。始終
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考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，采取風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)；切實(shí)整合各方資源，將安排60萬元用于烤房建設(shè)補(bǔ)助，安排60萬元補(bǔ)貼地膜，確保地膜煙覆蓋率100
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”，著力構(gòu)建“三個(gè)體系”，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，準(zhǔn)確把握“1+5”工作方針，調(diào)整思路、整合資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、轉(zhuǎn)換工作職能，
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框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實(shí)施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時(shí)
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做優(yōu)技術(shù)。重點(diǎn)抓好煙株殘?bào)w清理，把好育苗水源關(guān)，加大田煙指導(dǎo)力度，嚴(yán)格推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三是做強(qiáng)園區(qū)。充分整合以工代賑、基地單元建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金
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為核心，貫徹和實(shí)施管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2012年，不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，做好了各個(gè)體系的融合與整合工作；進(jìn)一步
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;堅(jiān)持教育與打擊并重，“教育先行、落地監(jiān)控、交易就打”，務(wù)必使縣外進(jìn)入車輛以及“背背軍”違法經(jīng)營卷煙行為得到有效遏制。
二、整合資源。積極協(xié)調(diào)公安、工商等執(zhí)法
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烤企業(yè)的排頭兵。一是要在技改項(xiàng)目倉儲條件改善方面下功夫，健全完善基礎(chǔ)配套設(shè)施；二是要在整體水平提升上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)能力；三是要在資源整合
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；3)“借勢借力，資源整合”是構(gòu)建節(jié)約型傳播項(xiàng)目的突破口和著力點(diǎn)。
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年起，縣局籌措和整合資金40余萬元打通了5公里通村山路，解決了交通瓶頸?；I措資金30萬元扶持發(fā)展核桃、馬鈴薯等農(nóng)作物，建成300畝的核桃基地、500畝的馬鈴薯
