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;培育重點“選手”，未來將代表中國煙草參與世界級別的競爭。而原來的百牌號則成為了“追夢人”。
有夢就去追。在內(nèi)心使命的驅(qū)動下，卷煙工業(yè)企業(yè)加快了重組整合的步伐。到2006
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事物總是處于變化中，對標管理不應(yīng)落后于形勢，應(yīng)堅持不斷地改進和創(chuàng)新，保持適時更新，跟上時代發(fā)展的步伐，不能總是以歷史的觀點和標準來
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，降焦減害工作，并非剛剛提上議事日程，為了切實維護消費者的身心健康，國家局探索的步伐一直沒有停歇過。從2000年11月份開始，
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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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邁著堅定的步伐踏上勝利的通途！
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;構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向消費者的營銷體系方面，邁出了可貴的探索步伐。
零售客戶的網(wǎng)上訂貨之旅
服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的“靈魂”，而服務(wù)一直是大連煙草的長處
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，保持積極進取的精神狀態(tài)，充分把握和利用好有利條件，搶抓機遇，加快行業(yè)發(fā)展的步伐。
（二）要理清建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力
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牢騷滿腹，而是要調(diào)整思路，積極應(yīng)對，使自己的思路能夠跟得上市場變化的步伐，筑固老客戶，培育新客戶，亮化店面及陳列形象
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提升和上進的機會，能夠在思想上和行動上都跟得上廠家的步伐。
六、組織廠家的后勤職能部門下市場
后勤與市場一線人員在很多廠家往往是對立的，一線人員習慣于天馬行空
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、現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型步伐加快，“責任煙草、你我畢節(jié)”已形成團隊的共識、得到了相關(guān)方的認可，在“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下，畢節(jié)煙草商業(yè)在全力推進整體
