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，全面了解社會(huì)庫(kù)存、客戶(hù)盈利和主銷(xiāo)品規(guī)價(jià)格走勢(shì)等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)信息，分析疫情對(duì)卷煙市場(chǎng)的影響程度，因地制宜制定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策，挖掘品牌培育潛力，努力調(diào)優(yōu)
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;新余市局（公司）針對(duì)“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針實(shí)施以來(lái)，新余市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)狀態(tài)、客戶(hù)盈利等情況進(jìn)行了調(diào)研，即圍繞著
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，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)，提升客戶(hù)盈利水平。武漢市局（公司）要牢牢抓住城市運(yùn)行加速恢復(fù)契機(jī)，加快復(fù)工步伐，迎頭趕上，
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，提升形象是做好經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，也是贏得客戶(hù)、獲得盈利的關(guān)鍵，讓我們一同美化形象，積極迎接銷(xiāo)售旺季，做好店鋪經(jīng)營(yíng)吧！
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，切實(shí)統(tǒng)籌“銷(xiāo)量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶(hù)盈利與市場(chǎng)價(jià)格、整體市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)、全年目標(biāo)與階段任務(wù)”的關(guān)系，推動(dòng)全市系統(tǒng)“一季度增長(zhǎng)調(diào)整、二季度調(diào)整平穩(wěn)、三季度增長(zhǎng)穩(wěn)定、四季度平穩(wěn)
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戶(hù)確保經(jīng)營(yíng)的商品更貼近疫情期間消費(fèi)需求，帶動(dòng)消費(fèi)，增加盈利；針對(duì)保質(zhì)期較短、動(dòng)銷(xiāo)較慢的商品開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，或采用讓利團(tuán)購(gòu)的方式加快商品動(dòng)銷(xiāo)
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了該店其它商品的銷(xiāo)售，蔬菜項(xiàng)目成為該店最有保障的盈利項(xiàng)目。雖然這是應(yīng)急之舉，但也不失為一種避險(xiǎn)的辦法。
線上引流和線下經(jīng)營(yíng)的平衡
線上引流是更為積極主動(dòng)地在互聯(lián)網(wǎng)
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強(qiáng)化疫情防控的同時(shí)，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為煙農(nóng)有個(gè)好收成、為零售客戶(hù)的盈利提升、為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
疫情來(lái)襲，原本平常的各項(xiàng)工作變得
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期間客戶(hù)盈利水平持續(xù)提升。五是做好市場(chǎng)凈化治理工作。專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)充分發(fā)揮“保駕護(hù)航”的作用，加大專(zhuān)賣(mài)稽查工作力度，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的有效監(jiān)管，始終保持卷煙監(jiān)管高壓
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，煙草企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確?？蛻?hù)盈利增收。要規(guī)范緊銷(xiāo)煙分配，出臺(tái)公平合理的分配
