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特色、以優(yōu)良的種植品質(zhì)彰顯特色、以科學(xué)的栽培保障特色，樹立云南獨(dú)具特色的煙葉品質(zhì)形象。把實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化作為深化煙葉資源配置方式改革、提高原料保障水平的重要任務(wù)切實(shí)抓好落實(shí)，
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，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，努力搶占
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從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，大力弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識。重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、違規(guī)配置超標(biāo)車、公款高消費(fèi)等問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行
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力度，提高系統(tǒng)故障維護(hù)水平。
在電子商務(wù)發(fā)展過程中，零售客戶群體的不斷增加，使用硬件配置千變化，與此對應(yīng)客戶在使用過程中的出現(xiàn)的問題也更加
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工業(yè)綜合保障能力；堅持以深化改革為動力，不斷提高國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)資源配置效率。
姜成康強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。發(fā)展國產(chǎn)煙機(jī)
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，精心組織好品牌整合，積極推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。三是努力增強(qiáng)煙葉原料保障能力。要努力增加計劃資源總量，切實(shí)提高原料利用率和優(yōu)化配置能力，持之以恒的抓好基地建設(shè)。四是
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，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與保證煙農(nóng)增收的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與收購等級質(zhì)量的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與紅大規(guī)模種植的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與資源配置的關(guān)系。做到“五個堅持”，即
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;保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)同級監(jiān)督，抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善，保證各項工作紀(jì)律執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，從而形成結(jié)構(gòu)合理、配置
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;在煙草企業(yè)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。以打造知名品牌為顯著特征，以超越企業(yè)層面的資源配置為手段，強(qiáng)勢企業(yè)和強(qiáng)勢品牌紛紛整裝上陣、攻城掠地、加快發(fā)展，競爭異常激烈。弱勢
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。為優(yōu)化零售終端資源配置，提升終端消費(fèi)引導(dǎo)能力，市公司正積極探索建立零售終端廣告聯(lián)播網(wǎng)，并明確把“7匹狼”品牌宣傳作為試點(diǎn)。計劃在西安市建立的“絲路情”服務(wù)
