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；及早做好明年種植計(jì)劃安排，堅(jiān)持“高端高檔，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，種植規(guī)模上要突出以茄衣為主，確保茄衣上水平，要在減工降本
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時(shí)光流轉(zhuǎn)的今天，中華煙已然成為我們卷煙銷(xiāo)售和監(jiān)管中最重要的一份子。它的系列品牌也在逐漸擴(kuò)寬中，神秘的高端產(chǎn)品——大中華也即將上市了。我們，期待中華煙
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卷煙銷(xiāo)售和監(jiān)管中最重要的一份子。它的系列品牌也在逐漸擴(kuò)寬中，神秘的高端產(chǎn)品——“大中華”也上市了。作為一名煙民，也作為一名煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，看著在“大中華
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，其價(jià)值程度取決于消費(fèi)者本身對(duì)其的需要感。高端卷煙產(chǎn)品塑造的文化所表達(dá)出來(lái)的核心價(jià)值提煉到最終是一種理念，具體的表現(xiàn)化可以是一種生活方式、一種生活態(tài)度、一種人生追求
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的準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售主體，零售戶(hù)的積極性。繼續(xù)開(kāi)展多形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，強(qiáng)化考核，領(lǐng)導(dǎo)掛片。要把一、二類(lèi)高端品牌作為重點(diǎn)，積極提升三類(lèi)
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中國(guó)市場(chǎng)和零售品牌支撐不了高端商品線(xiàn)，更多是一種無(wú)奈之舉。
三枝富博認(rèn)為，自有品牌最大的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該在于了解消費(fèi)者需求?！芭c后臺(tái)制造企業(yè)相比，零售企業(yè)由于分布在
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”、“高端開(kāi)發(fā)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”等方面工作的點(diǎn)滴、細(xì)微之處入手，精選《品牌文化建設(shè)典型案例》，通過(guò)理念故事化，故事理念化，把“金圣品牌典型案例”作為
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一句話(huà)“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。后來(lái)發(fā)現(xiàn)那家比我規(guī)模還大的超市里，卷煙柜臺(tái)中的卷煙品種跟我的差不多，最高價(jià)格也在25元左右，也沒(méi)有比較高端的卷煙。
慕家村
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七匹狼系列高端規(guī)格的投放，除積極關(guān)注品牌自身的市場(chǎng)反映外，更需要關(guān)注同檔次玉溪、云煙、芙蓉王等品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從與競(jìng)爭(zhēng)性口牌的銷(xiāo)售分析中，找出
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“訂單供貨”，積極組織有效貨源，把握投放節(jié)奏，確保品牌發(fā)展的良好狀態(tài)；深化“百縣泰山聯(lián)誼”活動(dòng)，認(rèn)真做好中高端品牌營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)維護(hù)工作
