為您找到相關(guān)結(jié)果 15585 篇
-
;如何培養(yǎng)操作人員質(zhì)量意識(shí)，不再讓設(shè)備為我們“背黑鍋”呢？筆者認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面考慮。
一、“質(zhì)量意識(shí)”氛圍化。要在一線形成“質(zhì)量第一，產(chǎn)量第二
-
。
當(dāng)女兒快要輸完第一甁藥水的時(shí)候，我看著醫(yī)院墻壁上的時(shí)鐘，應(yīng)該是媽媽要起夜的時(shí)間了。在懇請(qǐng)護(hù)士幫忙照顧女兒后，我撇下她飛奔出去打了出租車就往家趕。想到照顧完
-
”專項(xiàng)行動(dòng)作為全市系統(tǒng)糾正“四風(fēng)”的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，督促各單位、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)抓好管轄范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)工作。在
-
督導(dǎo)工作組紀(jì)律。市局黨組成員作為駐各縣（區(qū)）督導(dǎo)組組長(zhǎng)，要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)駐點(diǎn)工作人員嚴(yán)守紀(jì)律紅線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市
-
全社會(huì)齊抓共管的強(qiáng)大合力，共同打造禁煙的良好環(huán)境和氛圍，讓健康成為人們生活的第一需要，和吸煙陋習(xí)說(shuō)再見(jiàn)拜拜。
-
一流的人才去完成。營(yíng)銷隊(duì)伍作為煙草行業(yè)干部隊(duì)伍的一支重要骨干力量，需要行業(yè)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心培育。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源并且是最重要資源的觀念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企
-
資金不及時(shí)足額到位而影響工程順利推進(jìn)，更不能因?yàn)橘Y金不到位引發(fā)群工矛盾。
會(huì)議明確：省、市煙草公司是援建資金使用監(jiān)管的第一責(zé)任人，對(duì)資金監(jiān)管負(fù)有監(jiān)督
-
品牌文化?；萜盏钠髽I(yè)文化是“客戶第一，重視個(gè)人，爭(zhēng)取利潤(rùn)”，并通過(guò)其員工的實(shí)際工作體現(xiàn)了出來(lái)，形成了惠普獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化、品牌文化
-
比例60%以上，以降低烘烤損失率、提升質(zhì)量為目標(biāo)，成立了以經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)組，保障全縣烘烤工作，并制定了《南澗縣2015年煙葉烘烤精益管理
-
責(zé)任。明確煙站站長(zhǎng)是收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的第一責(zé)任人，點(diǎn)長(zhǎng)是收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量直接責(zé)任人，對(duì)收購(gòu)中出現(xiàn)大起大落、脫標(biāo)收購(gòu)的要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。建立總檢、主檢、定級(jí)員三級(jí)等級(jí)質(zhì)量責(zé)任制
