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作執(zhí)行力。進(jìn)一步健全網(wǎng)建考核方式,要將原先依靠市局督查考核主管部門考核為主的網(wǎng)建考核方式調(diào)整為縣分公司督考辦一級考核為主,主動將縣分公司網(wǎng)建考核的關(guān)口前移,切實(shí)
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,煙葉站預(yù)判到多數(shù)煙農(nóng)可能因烘烤不當(dāng)產(chǎn)生損失的情況。為此,煙葉站高度重視烘烤專業(yè)隊(duì)職責(zé)發(fā)揮,由烘烤主管組織隊(duì)員大力抓好特殊煙葉烘烤指導(dǎo)。通過富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員
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;健全黨委政府領(lǐng)導(dǎo),法制宣傳主管部門牽頭協(xié)調(diào),各有關(guān)部門參與、職能明確、齊抓共管、運(yùn)行有效的工作機(jī)制。精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)《煙草專賣法
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;定期檢查設(shè)施設(shè)備安全。主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入灶房檢查,對設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查,確保安全工作落到實(shí)處,如對樓層的水電、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求
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,在班組建設(shè)、機(jī)臺管理以及提高生產(chǎn)效率、強(qiáng)化工藝質(zhì)量保障等方面工作扎實(shí),特別是機(jī)臺自主管理方法得力,抓住了要害,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)了生產(chǎn)提質(zhì)增效
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經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)能手128人,開展煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)工作,形成分公司、煙站烘烤主管、烘烤員逐級負(fù)責(zé)的良好局面;以烘烤預(yù)案為組織,各站到村(
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;強(qiáng)化民主管理,在內(nèi)部決策上,嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票制”;建立健全勞動、財(cái)務(wù)、營銷等各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。二是建立有效的利益機(jī)制。對煙農(nóng)
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;三是積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè),打造深受職工群眾信賴的“職工之家”;四是加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
大會
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,他也對自己販?zhǔn)奂倜熬頍煹氖聦?shí)供認(rèn)不諱。
法院審理認(rèn)為,汪某違反國家法律、法規(guī)規(guī)定,未經(jīng)煙草專賣行政主管部門許可,非法經(jīng)營煙草制品,
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QQ群每星期定時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和各氣象信息服務(wù)站發(fā)送《烤煙專題天氣》,根據(jù)前段天氣實(shí)況結(jié)合后段天氣形勢,提供詳細(xì)的烤煙生產(chǎn)意見供用戶及烤煙生產(chǎn)機(jī)關(guān)使用。三是充分發(fā)揮