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、專賣施壓、內(nèi)管發(fā)力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到信息共享、聯(lián)合走訪,對(duì)外流區(qū)域、賣煙大戶實(shí)施360度全方位監(jiān)管,緊盯不法煙販,注重證據(jù)收集,做好
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包括原料采購、工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)調(diào)撥、市場營銷、物流配送等多部門參與的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行調(diào)控體系,構(gòu)建完善包含零售動(dòng)銷、毛利水平、品牌價(jià)格、卷煙銷量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)的全方位市場狀態(tài)監(jiān)控體系
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才、高端人才磁極效應(yīng)和傳幫帶作用,打造高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),促進(jìn)人才脫穎而出和接續(xù)成長;全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好科技創(chuàng)新人才,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效
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;對(duì)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全鏈條的數(shù)字化改造,釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的放大、疊加、倍增作用,提高全要素生產(chǎn)率,堅(jiān)定不移推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)
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特斯拉,又像極了安卓手機(jī)當(dāng)初瞄準(zhǔn)iPhone,全方位地學(xué)習(xí)、借鑒甚至像素級(jí)模仿,至少看起來要像iOS系統(tǒng)一樣?! ‘?dāng)造車新勢力欣喜于離特斯拉越來越近,并對(duì)趕超傳統(tǒng)
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;要求客戶經(jīng)理利用線下拜訪、小組會(huì)和線上形式進(jìn)行全方位宣傳,并將該品規(guī)煙模陳列到客戶店中。在一系列針對(duì)性措施的作用下,一個(gè)月后,該品規(guī)的上柜率由原來的2.45
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外、舊苗盤等進(jìn)行全方位消毒外,在農(nóng)事操作(裝盤、播種、入池、施肥等)過程中注意做好對(duì)操作器具以及工作人員的徹底消毒,確保消毒工作無死角
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、教育培訓(xùn)中心、電商銷售中心等七個(gè)子中心和一個(gè)可視平臺(tái),專注為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供全方位的生產(chǎn)生活服務(wù)。自投入使用以來,“金葉富民中心”累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民5830人次,其中
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)對(duì)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全鏈條的數(shù)字化改造,釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的放大、疊加、倍增作用,提高全要素生產(chǎn)率,堅(jiān)定不移推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提
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;線下”雙管齊下,線下挨家挨戶摸排走訪,發(fā)放詳細(xì)的辦事指南與操作流程,線上通過公眾號(hào)、釘釘群、微信群等渠道推送文字與視頻教程,全方位多渠道宣傳