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多年不懈努力，不少煙區(qū)已實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備研配從無到有、從有到優(yōu)，形成了從育苗到采烤的全程農(nóng)機(jī)裝備體系，初步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。因地制“機(jī)” 重在實(shí)用【鏡頭二
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形成涉案物品倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并配備電子標(biāo)簽等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)數(shù)字化管理。倉庫改造初步完成，但從查扣到涉案物品入庫這段時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)又該如何防范呢？項(xiàng)目
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工業(yè)有限責(zé)任公司探索工商共建前置庫，先后建立8個(gè)省外區(qū)域集散中心，初步形成了“干線規(guī)?；\(yùn)輸+支線小批量配送”的運(yùn)輸模式。諸多綠色化、智能化的服務(wù)方案，
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全市許可業(yè)務(wù)從申請(qǐng)至決定平均辦結(jié)時(shí)間為0.21天，“線上智能辦”的格局初步呈現(xiàn)?！爸贿M(jìn)一個(gè)門，辦完所有事”。山東青島嶗山區(qū)局在行政服務(wù)大廳開辟綜合受理服務(wù)窗口，
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。企業(yè)在文化創(chuàng)新能力建設(shè)和激勵(lì)政策等方面還處于較為初步的階段，難以滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。（二）文化宣貫落實(shí)不到位十四五時(shí)期，煙草企業(yè)以國(guó)家局
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機(jī)制，數(shù)字化改革的“四梁八柱”初步成型。打造決策中樞。衢州市局（公司）成立由一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位各部門負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)骨干共同參與
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等大田作物，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值233.7萬元，初步構(gòu)建以煙為主、糧煙協(xié)同、綠色生態(tài)、經(jīng)濟(jì)高效的“煙葉+ N”產(chǎn)業(yè)體系。圖為德江煎茶育苗工場(chǎng)內(nèi)育苗機(jī)械化作業(yè)。德江縣作為貴州省首批
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“制造思維”向“用戶思維”轉(zhuǎn)變，初步形成以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的工藝質(zhì)量改進(jìn)提升閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的“雙向奔赴”。2017年6月，紅云紅河集團(tuán)建立起市場(chǎng)質(zhì)量
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初步統(tǒng)計(jì)了共銷售各類卷煙318條，與去年同比增加67%，應(yīng)該說收入大增?？傮w來說，今年整個(gè)“雙節(jié)”假期長(zhǎng)，返鄉(xiāng)人員多，流動(dòng)人口激增
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近些年，煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)過不斷的深化改革，大力推進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系，初步建立起了以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化過程
