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調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和重新劃分職責(zé)分工；管理優(yōu)化應(yīng)在維穩(wěn)的前提下循序漸進(jìn)，找出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，消除員工抵觸心理；管理要返璞歸真，盡量簡(jiǎn)單化；
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現(xiàn)狀，吸煙的處罰如何分級(jí)分檔，誰(shuí)來(lái)罰，怎么罰等一系列的實(shí)際操作性仍然有待商榷。同時(shí)，僅僅依靠強(qiáng)制性的措施禁煙仍然難以從根本上消除公共場(chǎng)所吸煙的現(xiàn)象
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差。而科學(xué)合理的輪作可以做到用地養(yǎng)地相結(jié)合，充分利用土壤中營(yíng)養(yǎng)元素，提高肥效，恢復(fù)和提高土壤肥力，消除土壤有毒物質(zhì)，減少病蟲(chóng)害
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;從而使領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)合理，更加符合民意。通過(guò)信訪工作，及時(shí)消除各種不安定因素，確保行業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)煙草企業(yè)的和諧發(fā)展。
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對(duì)號(hào)入座，自覺(jué)接受處罰，從根本上消除了因條件模糊、人為因素造成行政自由裁量的隨意性、不公開(kāi)和不公正現(xiàn)象。
“法之善者，仍在有用法之人，茍非其
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的解決和維護(hù)客我之間的利益，能避免我們之間的誤會(huì)，
遇到好說(shuō)話的消費(fèi)者也可以通過(guò)12313舉報(bào)熱線及時(shí)消除誤解，煙草工作人員即使不到場(chǎng)也可以解決問(wèn)題
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的改進(jìn)思路和方法。通過(guò)認(rèn)真梳理，反復(fù)論證，確定了持續(xù)改進(jìn)的整體思路：
一是開(kāi)展設(shè)備6H的治理。以消除設(shè)備：污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源
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用在刀刃上，才能不負(fù)營(yíng)銷部提供的資源支持，科學(xué)、合理地提升區(qū)域營(yíng)銷效果。
精益營(yíng)銷是在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程中，消除不給產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值的活動(dòng)，
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的收入，消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼”現(xiàn)象。
新平縣委常委陳佳說(shuō)到：“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)較大，而村民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，為確保蔬菜育苗基地的正常運(yùn)作
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窗戶，并不能完全吹散和消除三手煙。但想有效去除三手煙，也并不需要大費(fèi)周折，簡(jiǎn)單易行的小辦法就可以解決！
??? 3種環(huán)保吸附小物
??? 消毒液可以輔助
