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領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，在一個月時間內(nèi)進行今年工作目標(biāo)任務(wù)的梳理，列出工作進度表，加快節(jié)奏，趕上全市行業(yè)的工作步伐
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，持證人提出延續(xù)申請并提交的材料包括：
（一）煙草專賣許可證延續(xù)申請表；
（二）原許可證正副
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緩緩開來。
一個月前。
等公車的人還是一樣多，我看了看手表，7點30分，來回張望遲遲不露邊的車子，心里直跺腳咒罵車子還不來，
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，認真對肥料、地膜等煙用物資進行盤點，如實填報《隆陽區(qū)分公司2012年烤煙生產(chǎn)物資銷售進度表》；二是如實做好煙苗發(fā)放統(tǒng)計、核實工作；三是以鄉(xiāng)
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委托書、抗旱資金量化表、抗旱保苗照片等的收集記錄工作，真正發(fā)揮資金效益，真正為煙農(nóng)解決抗旱保苗的用水需求，待抗旱保苗工作結(jié)束后，根據(jù)各村的落實
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檢查一次，擬定了“重慶分廠內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查考核表”，檢查考核各涉及專賣內(nèi)管的相關(guān)科室、車間當(dāng)月貫徹落實各級內(nèi)管制度、生產(chǎn)流程的規(guī)范性、數(shù)據(jù)報表準(zhǔn)確及時等內(nèi)容。堅持每季
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方式。
其次，物資到位后立即向促銷客戶配發(fā)一定數(shù)量的物料以及《促銷物料消費者簽收表》。同時通過短信、客戶經(jīng)理走訪等形式將促銷信息告知促銷點戶，保證促銷點活動知曉率100
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，做到告知服務(wù)到位而不遺漏，提高客戶對卷煙基本信息的了解。
規(guī)避這類的信息肓區(qū)，可以應(yīng)用四個通道實現(xiàn)改正。
一、利用周供貨表中的空余部分，發(fā)布卷煙
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完成后及時噴施農(nóng)用鏈霉素保護傷口，加快傷口愈合，并及時清理棚內(nèi)和盤表碎葉，保持棚內(nèi)衛(wèi)生剪葉頻度一般要求5天剪葉1次，視煙苗長勢情況和栽期情況剪葉
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據(jù)悉，根據(jù)《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標(biāo)準(zhǔn)評分表》中有關(guān)指標(biāo)確定暗訪內(nèi)容，本次暗訪主要包括無煙環(huán)境布置和室內(nèi)公共場所禁止吸煙情況。采取隱秘拍攝、暗訪員填寫問卷的形式
