為您找到相關(guān)結(jié)果 10203 篇
-
溝渠278件，長(zhǎng)度220.422千米；新建煙田機(jī)耕路54條、長(zhǎng)度44.718千米；新建臥式密集烤房54群698座；新配置煙草農(nóng)機(jī)具214臺(tái)
-
準(zhǔn)確把握“大成”文化建設(shè)的原則和方法，努力把“大成”文化體系建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。全面把握煙草行業(yè)深化改革、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以
-
，吃苦耐勞、快速響應(yīng)、組網(wǎng)靈活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，探求客戶資源、運(yùn)力資源和人力資源的最佳配置，徹底解決效率瓶頸問(wèn)題，努力為卷煙零售客戶提供快速應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)
-
，敬請(qǐng)關(guān)注：以品牌為導(dǎo)向的資源配置“號(hào)召”年——2010年煙草在線歲末盤點(diǎn)。
-
工作，確保了全廠“零點(diǎn)行動(dòng)”的萬(wàn)無(wú)一失。營(yíng)銷辦公室全力克服人員少，工作任務(wù)重，時(shí)間緊等難題，主動(dòng)與相關(guān)部門之間加強(qiáng)協(xié)作溝通，落實(shí)設(shè)備配置
-
發(fā)展要求，專賣管理?xiàng)l線以“數(shù)字導(dǎo)偵、數(shù)字辦案、數(shù)字打網(wǎng)”為核心，以打假打私情報(bào)研判中心為載體，統(tǒng)一全省工作模式、規(guī)范情報(bào)研判流程、配置專門機(jī)構(gòu)人員、加強(qiáng)數(shù)據(jù)
-
;減少燃動(dòng)成本140萬(wàn)元；廠區(qū)路燈使用了112盞太陽(yáng)能路燈，生產(chǎn)車間配置80余個(gè)光導(dǎo)管照明，每年節(jié)約電消耗11.6萬(wàn)千瓦時(shí)。通過(guò)推動(dòng)可再生能源的使用
-
市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，緊鑼密鼓推進(jìn)全面深化改革，敢啃“硬骨頭”，勇“深水區(qū)”，以改革之力激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。10年來(lái)
-
;與之相對(duì)應(yīng)的是需求側(cè)。供給側(cè)改革是指從供給、生產(chǎn)端入手，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配置資源要素，擴(kuò)大有效供給，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)
-
;紅河州局（公司）物流分公司蒙自中轉(zhuǎn)站配置了2臺(tái)新能源配送車。這兩臺(tái)新能源配送車的載重量和工作效率與燃油車無(wú)異，但每年可免去燃油消耗2100升左右
