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，張恒遠(yuǎn)剛走進(jìn)位于槐蔭區(qū)淄博路上的源和超市，就聽見店主王勇正在焦急地打電話，想要為玻璃柜臺(tái)安裝防盜鎖。等王勇掛了電話，張恒遠(yuǎn)耐心地詢問起安裝防盜鎖
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商業(yè)區(qū)的崛起，一切都開始了悄然改變。大型的連鎖超市和新型的便利店如雨后春筍般涌現(xiàn)，他的小店逐漸失去了昔日的光彩?？土髁咳諠u減少，銷售額如斷崖式下滑，
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了店鋪利潤(rùn)。會(huì)員管理系統(tǒng)則成為吸引客群的“利器”。徐培坤建立了“卓然會(huì)員群”，提供“線上下單+到店自提”服務(wù)?？腿藗兎答?#xff1a;“以前買日用品要跑超市，現(xiàn)在群里
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20元的價(jià)格若換算成條裝，理論上應(yīng)是200元整。但現(xiàn)實(shí)往往比數(shù)學(xué)公式精彩——某超市周年慶期間推出“買三條送打火機(jī)”活動(dòng)，折算后單條成本竟能壓縮至193元，相當(dāng)于
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的首家消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)站，夾江“佳門口”超市老板黃濤切實(shí)感受到了變化。目前，該局在全市已建成64個(gè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)站，實(shí)現(xiàn)了縣(市、區(qū))全覆蓋，處理反饋
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要張貼在店鋪醒目處。如果有未成年人前來購(gòu)買卷煙、電子煙，要堅(jiān)決拒絕。這不僅僅是守法經(jīng)營(yíng)的要求，更是我們每一個(gè)公民在守護(hù)未成年人成長(zhǎng)上應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！笔袌?chǎng)監(jiān)管員楊金南對(duì)隆鳴超市
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現(xiàn)場(chǎng)畫客流熱力圖。她的工作筆記里藏著市井智慧：“張記超市下午三點(diǎn)客流斷崖”“金山灣工廠門口周三最好賣細(xì)支煙”……最傳奇的是她的“微光工程”。發(fā)現(xiàn)山區(qū)零售戶老陳的店鋪總是早早熄燈
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流失；而另一些商店則陷入價(jià)格戰(zhàn)，不得不虧本銷售。此外，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，大型連鎖超市和電商平臺(tái)的加入使得傳統(tǒng)零售商店面臨更大壓力。最后，
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差異化價(jià)值。例如，2024年約8%的大賣場(chǎng)面積大幅變小至標(biāo)準(zhǔn)超市，12%的大賣場(chǎng)不再銷售成衣和大家電。生鮮化與折扣化趨勢(shì)。生鮮品類因其剛需性和高頻消費(fèi)特點(diǎn)，
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;行動(dòng)頗為不便。前往縣城17公里的路程，就如何到集鎮(zhèn)搭班車、坐公交都是一個(gè)不小的“挑戰(zhàn)”?？蛻艚?jīng)理周琛凱了解情況后，便前往李良友往年采購(gòu)年貨的超市幫助采買，
