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發(fā)揮了市場機制的作用。減少品牌在生產(chǎn)指標方面的束縛，實現(xiàn)煙草資源在更大范圍內(nèi)的合理流動和優(yōu)化配置。最明顯的一點就是企業(yè)數(shù)量得到了迅速減少，被關(guān)閉和被兼并的企業(yè)騰出了占用
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配置。
為什么尋租行為將導致資源的浪費或資源的轉(zhuǎn)移？舉個簡單的例子：“比如說，當一個人從事偷盜活動來追求自身利益時，其行為的直接后果是社會財富
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推進，確保專業(yè)化分級散葉收購試點取得實效。
8、加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司）
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、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，進一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實現(xiàn)終端建設由局部推進向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變
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、縣級局專賣機構(gòu)、人員配置標準，從組織保障上滿足了專賣隊伍的人員數(shù)量要求。與此同時，嚴把崗位準入關(guān)口，統(tǒng)一制定了專賣管理各崗位的專業(yè)技能標準。專賣管理人員必須
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。
（二）深化勞動用工分配制度改革。2009年通過實施崗位競聘，優(yōu)化人力資源配置等重大舉措，一是建立充滿生機與活力的選人用人機制，
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;堅持工商協(xié)同推進，確保專業(yè)化分級散葉收購試點取得實效。
加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司
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的激勵與薪酬機制，運用市場規(guī)律進行人才配置，不僅營造了優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出的環(huán)境，更完善了煙技員隊伍建設的長效機制。
構(gòu)建：一個促成長的“階梯
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;快速實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率，以求在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。
2012年我國經(jīng)濟增速可能在8.5％左右；零售業(yè)并購將進入“黃金時代
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、發(fā)展市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社，有利于專業(yè)化分工合作，促進各類生產(chǎn)要素向林業(yè)流動，提高要素配置效率；有利于形成共同購買林業(yè)生產(chǎn)資料
