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的系統(tǒng)，以及把FTC和PMPMI的員工并入PMFTC中，”尼爾森稱。“我們?nèi)栽谠u(píng)估對(duì)新公司來(lái)說(shuō)最好的做法，但是通常來(lái)說(shuō)，我們的運(yùn)作方式沒(méi)有變化
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的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”的主基調(diào)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律、重大
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，確保黃金葉品牌在三門峽市場(chǎng)的銷售任務(wù)圓滿完成。
河南中煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理宋振宇對(duì)三門峽煙草培育黃金葉品牌的決心和高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)表示感謝，同時(shí)表示，將在方式上深入
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，得分均在46分-48分之間，得分最高的為48.8分，得分最低的為46.2分，之間僅相差2.5分。這樣接近的成績(jī)并不能說(shuō)明客戶經(jīng)理的工作方式一致
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的積極作用；要積極探索和研究有效開(kāi)展內(nèi)部管理監(jiān)督工作的途徑和方式，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，是我們煙草
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政策。
充分利用育苗不同時(shí)期的培訓(xùn)、村小組廣播、下鄉(xiāng)走訪、合同公示等方式宣傳2011年提高優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)、上等煙和低次等煙收購(gòu)比例、不適用煙葉田間消化及補(bǔ)貼和烤煙收購(gòu)價(jià)格等政策，做到讓
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，另一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)不用浪費(fèi)時(shí)間找東西，有利于當(dāng)客戶要買卷煙時(shí)能夠迅速找到，有利于快速盤點(diǎn)庫(kù)存。客戶經(jīng)理客戶通過(guò)繪制標(biāo)準(zhǔn)店物品卷煙擺放示意圖方式指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行整頓
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;為煙農(nóng)謀利，為煙區(qū)造福，為煙葉發(fā)展服務(wù)。
五是強(qiáng)化考評(píng)，推進(jìn)管理方式上水平。緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)任務(wù)，以落實(shí)面積為中心，以技術(shù)服務(wù)
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從年初開(kāi)始，幾個(gè)國(guó)際品牌先后宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，或者采取縮減店面的方式收縮市場(chǎng)，事件引起各界高度的關(guān)注。這種退出到底是戰(zhàn)略上的長(zhǎng)期撤離，還是
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;達(dá)到整齊、美觀的效果，實(shí)現(xiàn)拿取方便，便于收集管理的目的。首先對(duì)工作痕跡化資料要統(tǒng)一裝訂順序、統(tǒng)一封皮顏色、統(tǒng)一裝訂方式、統(tǒng)一資料裝訂分類標(biāo)準(zhǔn)，其次要對(duì)辦公
