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、座談會(huì)等方式進(jìn)行宣傳教育，讓企業(yè)每一名員工充分認(rèn)識(shí)到零售終端建設(shè)的重要性，樹(shù)立全員意識(shí)。另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、考核激勵(lì)等方式，組織學(xué)習(xí)品牌培育
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操作或者是卷煙儲(chǔ)備，這類培訓(xùn)，主要集中在流程的操作上，要求培訓(xùn)人員結(jié)合新增客戶的特點(diǎn)，采取特定的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容
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）”的整個(gè)構(gòu)圖方式簡(jiǎn)潔、大方，其在包裝設(shè)計(jì)上以一種非常干凈利落的表達(dá)方式給消費(fèi)者留下最深刻的“利群”品牌印象。
十三元檔的價(jià)值經(jīng)典，經(jīng)典好煙的價(jià)值標(biāo)桿
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，輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展等方式，抓好種煙規(guī)劃布局。
任務(wù)目標(biāo)明晰，干部馬上進(jìn)村入戶，宣傳今年烤煙生產(chǎn)的新形勢(shì)、新目標(biāo)、新種法，轉(zhuǎn)變了煙農(nóng)
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遍！在服務(wù)客戶的時(shí)候，我覺(jué)得方式方法很重要，面對(duì)的客戶不盡相同，所采用的方法也因人而異，但只要幫客戶把問(wèn)題解決處理掉，
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)歷來(lái)是重視教育培訓(xùn)的，但目前煙草基層專賣人員培訓(xùn)中存在的思想認(rèn)識(shí)不夠，方式傳統(tǒng)、形式單調(diào)，教育經(jīng)費(fèi)投入不足、缺乏有效的培訓(xùn)評(píng)估
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全面綜合治理轉(zhuǎn)變，為轄區(qū)“卷煙上水平”提供有力保障。
（三）必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，向精細(xì)化管理要質(zhì)量和效益
當(dāng)前，隨著煙草
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，分批次對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶進(jìn)行了集中檢查，有力震懾了違法經(jīng)營(yíng)行為。二是采取“疏堵結(jié)合”的方式，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶的管理。一季度，聯(lián)合工商部門集中檢查無(wú)證戶
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什么的方式到她們手中，工、商、零協(xié)同及卷煙企業(yè)文化知識(shí)，可以說(shuō)是受益匪淺、大開(kāi)眼界。
她說(shuō)：我的命是你救的，你是我的經(jīng)理又是我的恩人
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景泰）”整個(gè)背面構(gòu)圖方式與正面構(gòu)圖方式基本一致。在常規(guī)的吸煙警示語(yǔ)標(biāo)注上，“鉆石（軟景泰）”一面是標(biāo)有“吸煙有害健康/盡早戒煙有益健康”等吸煙
