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本部門工作職能的要求結(jié)合起來，做到學(xué)有所得，學(xué)以致用，推進(jìn)工作。
（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法。采取上黨課、專題輔導(dǎo)、座談討論、知識
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;講故事可能是一種很好的方式。比如海爾有一次提出了一個“人人是人才”的口號，員工們反應(yīng)冷淡，他們可能都在想，我又沒受過高等教育，我就是個小工人
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，按照內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作體系規(guī)定，通過日常監(jiān)管、定期檢查、案件查處等監(jiān)管方式，實施內(nèi)部同級監(jiān)管。
1.2卷煙非法流通治理工作模式的流程分析
1.2.1事前防范
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%以上的人不知道煙草專賣局的地址位置和主要業(yè)務(wù)。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費者權(quán)益日、5.5普法宣傳日等重大節(jié)日，而在宣傳上的制度化、長效化機(jī)制還沒有形成，
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的積極性。
（三）績效考核工作效率低。由于績效考核的方式手段還沒有真正實現(xiàn)信息化，一定程度上影響了月度、半年度和年度績效考核工作效率，主要表現(xiàn)
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。
特色一：直奔主題的切入
方式。
好的切入點是吸引用戶參與的第一步。對于消費者和零售客戶來說，豐富多彩、靈活多變的而又實惠多多的活動永遠(yuǎn)是最吸引人的，真?zhèn)?/div>
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相對集中連片的基地種植為主，輻射帶動產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展等方式，抓好種煙規(guī)劃布局。縣委政府還多次召開烤煙生產(chǎn)大會、表彰大會等會議，統(tǒng)一干群思想，明確發(fā)展
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，以維護(hù)煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展。
1.積極進(jìn)行宣傳教育，提高煙農(nóng)對煙葉分級工作的認(rèn)識。利用信息工具、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄、會議、舉辦培訓(xùn)班等方式對煙農(nóng)進(jìn)行宣傳教育，
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方式已經(jīng)不能滿足烤煙生產(chǎn)發(fā)展的需要，煙葉分散種植的現(xiàn)狀要求必須從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，要求創(chuàng)新符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要求的煙葉生產(chǎn)組織管理模式。保山煙草就根據(jù)自身特點
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員工向著更高的目標(biāo)努力，2012年1月，工廠黨委發(fā)出了提煉新時期“定煙精神”的通知，此次活動采取“自下而上”、“自上而下”的方式，在全員參與
