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聯(lián)動，做優(yōu)工作合力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作中，貴港煙草緊緊抓住“早實施”這個基本要求，加強與上級業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，及時準(zhǔn)確掌握上級要求，確保目標(biāo)一致
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迎刃而解。接下來的工作中，工作室秉承著“合心合力、包容協(xié)作”的團(tuán)隊精神，以車間工程師、技師、首席操作工為骨干成員，建立了以設(shè)備重點保養(yǎng)人為最小單元、以骨干成員
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轉(zhuǎn)型路徑，其數(shù)據(jù)思維邏輯無比扎實。領(lǐng)跑，凝聚“懂?dāng)?shù)”的合力數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開一支專業(yè)化的人才隊伍，為了發(fā)揮數(shù)字人才賦能作用 ，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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工作順利開展。廣泛協(xié)同聚合力。黨建工作部組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌相關(guān)部門、各級黨組織形成齊抓共管、上下配合的工作格局，凝聚推進(jìn)“我為煙農(nóng)辦實事”的合力。責(zé)任落實顯效力。構(gòu)建全方位責(zé)任傳導(dǎo)
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煙草專賣局組織成立集成作戰(zhàn)體系，合力作戰(zhàn)，全力偵辦?！靶⒏惺泄病煵莶块T經(jīng)過分線調(diào)查、專業(yè)作戰(zhàn)、循線摸排、協(xié)同研判、精準(zhǔn)分析，摸清了涉案團(tuán)伙犯罪模式、組織架構(gòu)
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道，建立煙農(nóng)互助小組，能夠在煙葉生產(chǎn)中更好地發(fā)揮中小戶的聯(lián)合力量，搭建煙草部門和煙農(nóng)、煙農(nóng)和煙農(nóng)互動平臺，是對當(dāng)前煙葉種植組織模式和煙農(nóng)合作社
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健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。健全監(jiān)督機制、優(yōu)化監(jiān)督方式、創(chuàng)新監(jiān)督手段、增強監(jiān)督合力，構(gòu)建全面覆蓋、層層聯(lián)動
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;單家獨戶做不了、做不好。為了實現(xiàn)更大范圍的資源整合、凝聚發(fā)展合力，文山州因地制宜開展試點辦社。選取千畝以上種煙村先行先試，由村黨組織領(lǐng)辦種植型合作社，黨組織
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，明確各部門的職責(zé)和分工，切實發(fā)揮好合力，以履職“我管”促部門“都管”，打好未成年人權(quán)益保護(hù)“組合拳”。同時多方聯(lián)合，依托“協(xié)作+
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人均近10萬元的收益。去年以來，漳平市異地種煙的煙農(nóng)共計27人。漳平市煙草專賣局（分公司）總結(jié)試點經(jīng)驗，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T合力夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
