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保護(hù)非吸煙者不遭受他人吸煙的危害。當(dāng)全面禁煙規(guī)定得到有效實(shí)施并獲得支持，幾乎能夠完全消除室內(nèi)吸煙現(xiàn)象?！狈讲┦拷忉尅！ ”本┛刂莆鼰煑l例為全國作表率 中國控?zé)煹娘L(fēng)向正在改變。自2015年
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煙草在線專稿 摘要：精益管理是基于豐田汽車的生產(chǎn)方式，形成的一整套的有別于傳統(tǒng)企業(yè)的先進(jìn)的管理理念和方式，其核心是消除浪費(fèi)和持續(xù)改善，以
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傳統(tǒng)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真正的唯一標(biāo)準(zhǔn)。拿幾個(gè)市場試點(diǎn)一下，只要效果好，恐懼立即消除。
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的商品進(jìn)行了一番清理，這才讓那些商品上面的灰塵都消除了。
從那以后，我隔三差五就搞一次衛(wèi)生，看到干凈的商品和柜臺，我的心里也非常舒暢。后來
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，消除零售戶對許可證可有可無的心態(tài)。
以上僅為筆者的粗淺認(rèn)識，希望能起到拋磚引玉的作用。在當(dāng)今形勢下，作為煙草行業(yè)的員工，不單只做好手頭工作
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價(jià)值、識別價(jià)值流、價(jià)值流動、拉動、盡善盡美。精益思想可概括為消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值；而精益管理則是精益生產(chǎn)理論的擴(kuò)展，是精益思想在企業(yè)各層面的深入應(yīng)用，是以精益思想
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，讓員工在理解中掌握，在融會中貫通。
而對操作規(guī)程中的要點(diǎn)進(jìn)行“可視化”提示，也是對員工進(jìn)行“示范”講解的又一重要方式，可消除員工時(shí)有發(fā)生的違章
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提高領(lǐng)導(dǎo)班子對煙葉收購調(diào)撥規(guī)范管理監(jiān)督重要性的認(rèn)識，注重通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，消除隱患，抓好規(guī)范工作；進(jìn)一步提高法治意識
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，把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
總之，安全的警鐘要長鳴，只有時(shí)刻小心，才能減少安全隱患，切莫心存僥幸，
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，消除過程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
使用流程分析法，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)掌握全線加工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；以流程分析為基礎(chǔ)，采用過程失效模式及后果分析
