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事件時(shí)有發(fā)生，實(shí)行電子結(jié)算，就可以大大提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和安全性，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展?！? （三）有利于優(yōu)化人力資源配置
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。在做好客戶自主訂貨和借助訂貨工作的同時(shí)，要積極探索開(kāi)辟網(wǎng)上訂貨的新途徑。按照“客戶分布相對(duì)集中、人員配置相對(duì)合理”的原則，在客戶服務(wù)部（政務(wù)大廳
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貨源供應(yīng)無(wú)法區(qū)分每個(gè)群組中的客戶差異，資源無(wú)法有效的配置。銷量和經(jīng)營(yíng)單價(jià)是體現(xiàn)零售客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的決定性因素，因此可以將零售客戶從“銷量”和“單價(jià)”兩個(gè)維度進(jìn)行細(xì)分，
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;記述和反映了煙草企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)、科技成果、專利含量、工藝工法、管理水平、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、榮譽(yù)記載以及職工素質(zhì)、人才建設(shè)、文化建設(shè)、設(shè)備配置、技改歷程、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等重要內(nèi)容。這些檔案資料，
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的基礎(chǔ)，是優(yōu)化資源配置和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式前提。
內(nèi)因：2011年10月26日，全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在廣西柳州召開(kāi)，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康
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是政策紅利。中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)高速增長(zhǎng)的奇跡除了人口紅利因素外，政策紅利功不可沒(méi)。新生的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度使市場(chǎng)資源配置日趨合理，同時(shí)解放了人們的產(chǎn)業(yè)精神，推動(dòng)
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;堅(jiān)持工商協(xié)同推進(jìn)，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)取得實(shí)效。
加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進(jìn)一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司
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?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”是淮煙大力推廣的學(xué)習(xí)理念。他們精心設(shè)計(jì)各種教學(xué)載體，在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)配置培訓(xùn)資源。運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)，完善廠內(nèi)局域網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地
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限的供給數(shù)量上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和重點(diǎn)性增長(zhǎng)。
（三）加強(qiáng)品牌流程管理
品牌培育不能一促而蹴，要特別注意細(xì)節(jié)，任何一個(gè)失誤，都可能導(dǎo)致
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尋求符合自身發(fā)展的成長(zhǎng)軌道，避免千軍萬(wàn)馬擠“行政管理崗位”獨(dú)木橋。
4、規(guī)范用工，確立導(dǎo)向，合理定員，逐步優(yōu)化人力資源配置。按照創(chuàng)建先進(jìn)卷煙
