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，了解到一戶客戶店面裝修時沒有申請停業(yè)申請，經(jīng)過報上級部門批準后對該客戶進行了批評教育并予以了停業(yè)處理.
三、專銷結(jié)合方面
1.在日常工作中積極與營銷組進行溝通協(xié)調(diào)
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;統(tǒng)計業(yè)戶的經(jīng)營范圍、主營業(yè)務、資產(chǎn)狀況、店面房屋所有權(quán)、商店日常運做模式、工作分工、銷售群體、卷煙經(jīng)營規(guī)模、在所在區(qū)域銷售占比、卷煙經(jīng)營穩(wěn)定性、新品牌卷煙的推介能力、現(xiàn)代化經(jīng)營接受程度、卷煙經(jīng)營趨勢
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，沒有資金上新貨，那就把空箱擺上，也能應付開店之初的窘境。我小心翼翼地把撕壞的紙箱用膠帶黏上，一會的功夫，我的小店面目煥然一新
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客戶關心的頭等問題，因此對于這類客戶，在培訓內(nèi)容上就要注卷煙結(jié)構(gòu)、經(jīng)營技巧等方面的知識，通過對ppt文檔的演示對卷煙門店形象進行指導，改善店面形象
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、引導消費”的營銷目的。
二、客戶經(jīng)理要幫助商戶做好卷煙產(chǎn)品生動化陳列
在激烈的卷煙市場競爭中，客戶經(jīng)理幫助卷煙零售商戶做好卷煙終端生動化陳列，是提升商戶的店面形象
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公約》的制約卷煙的宣傳陣地越來越少，目前主要有口碑宣傳和店面陳列宣傳兩種。
1、豐富宣傳知識，增強宣傳效果
在每個產(chǎn)品投放前，客戶經(jīng)理認真學習產(chǎn)品
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服務一次，區(qū)營銷部回訪其服務質(zhì)量；每月管理員對客戶訂貨、庫存及資金管理，店面形象、陳列指導及明碼標價網(wǎng)上發(fā)帖培訓，客戶經(jīng)理根據(jù)當月培訓內(nèi)容
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。站得高方能看的遠也。
店面小的時候，這問題根本就顯現(xiàn)不出來?？墒乾F(xiàn)在經(jīng)營局面和以前不一樣了，經(jīng)營的點多了，就需要一個整體規(guī)劃，需要一個整體
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卷煙零售直營店的管理水平。
注重品牌展示，增強培育能力。俗話說得好，“人靠衣裝馬靠鞍”，整潔、上檔次的店面能有效顯示煙草企業(yè)的實力，要做
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肯定不如它好。在區(qū)域里，他們做得都沒有本土企業(yè)好，但是在全國加起來的店面要比你大得多，在全世界加起來要比你大更多。
經(jīng)濟之聲特約評論員袁元認為，
