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群系列卷煙順利實(shí)現(xiàn)并突破產(chǎn)銷(xiāo)百萬(wàn)大箱。下面根據(jù)浙江水木縣1-5月利群品牌的銷(xiāo)售情況，結(jié)合今年 “精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”下的貨源投放策略做進(jìn)一步的分析，以便能夠更好地貫徹利群品牌的發(fā)展
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的機(jī)會(huì)，同時(shí)，煙草公司選擇部分接受度較高，有固定消費(fèi)群體的經(jīng)營(yíng)戶(hù)成為定點(diǎn)投放客戶(hù)，采取單戶(hù)單次限量供應(yīng)的方法，激發(fā)并帶動(dòng)周?chē)?jīng)營(yíng)戶(hù)
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”，這張卡有5萬(wàn)元的透支額度，最長(zhǎng)免息還款期56天。每個(gè)月訂煙的時(shí)候，如果店里現(xiàn)金流不足，卻正好有想要的煙投放，這張卡就派上了大用場(chǎng)
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廬山、雄獅（紅）、咀芙蓉。
五、提升客戶(hù)毛利率的建議
1、堅(jiān)持“稍緊平衡”的貨源投放策略，科學(xué)調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格，確?？蛻?hù)贏利空間。市局
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自律沒(méi)有形成共識(shí)。
5、零售戶(hù)全市范圍內(nèi)的分類(lèi)還不合理，卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略制定不合理，沒(méi)有做到精準(zhǔn)投放，造成賣(mài)得了煙的零售戶(hù)拿不到煙，賣(mài)不了的零售戶(hù)
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啦！”
“你是？”
“我是煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理張艷梅。剛才您說(shuō)要紅利群，可是由于這個(gè)牌子，我們煙草公司最近投放市場(chǎng)較少，您去
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，在零售終端上將得到政策的扶持，這是一種機(jī)遇。
圍繞雙低卷煙新品的市場(chǎng)投放工作，在終端方面有許多需要做的事。一方面是要全面規(guī)劃新品的終端推廣策略
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中華、玉溪等高檔卷煙，受到貨源限制，無(wú)法按需投放時(shí)，有的客戶(hù)經(jīng)理解釋不到位，引起客戶(hù)不滿(mǎn)；有的客戶(hù)經(jīng)理在宣傳品牌時(shí)，
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投放、精細(xì)管理、精致引導(dǎo)，將“蘇煙”“南京”的品牌培育工作向更深層次推進(jìn)。
五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持以人為本思想，重視約束及激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)
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;是2010年在云和市場(chǎng)上柜銷(xiāo)售的，自投放云和市場(chǎng)以來(lái)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，2011年上半年共銷(xiāo)售了13.44箱，占銷(xiāo)量總比重的39%?？梢哉f(shuō)在這么短的時(shí)間內(nèi)利群
