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，形成“11345”發(fā)展戰(zhàn)略——堅定1條工作主線，推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍；踐行1個工作理念，事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開放、盡責(zé)
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常態(tài)，堅持服務(wù)“高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍”，加快成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)成本為導(dǎo)向的管理模式，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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行業(yè)治理效能，以更大力度加強(qiáng)專賣監(jiān)管執(zhí)法，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)。這五個方面的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性，都在關(guān)鍵點位上，
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”，山東煙草商業(yè)一項一項破難題、一件一件抓兌現(xiàn)——用法治護(hù)航“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，不斷提升監(jiān)管效能，這是鞏固專賣制度的題中之義。基層服務(wù)站立足自身職能定位
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，把“路線圖”變成“施工圖”，把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”，山東煙草商業(yè)一項一項破難題、一件一件抓兌現(xiàn)——用法治護(hù)航“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，不斷提升監(jiān)管效能
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有效串聯(lián)專賣監(jiān)管的“大腦中樞”“尖刀利劍”“探針雷達(dá)”，努力構(gòu)建“全覆蓋監(jiān)管、全鏈條打擊、全數(shù)據(jù)驅(qū)動、全省一盤棋”的高效能治理新格局，全力“辦大案、打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”，
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信息，打磨出規(guī)則，呈現(xiàn)于基層管理類看板“數(shù)字基層駕駛艙”、客戶經(jīng)理實操類看板“單兵工具包”。從業(yè)務(wù)域到管理域，場景搭建出強(qiáng)大效能。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，
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信息，打磨出規(guī)則，呈現(xiàn)于基層管理類看板“數(shù)字基層駕駛艙”、客戶經(jīng)理實操類看板“單兵工具包”。從業(yè)務(wù)域到管理域，場景搭建出強(qiáng)大效能。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，
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進(jìn)步空間；卷煙市場治理效能不高，大戶治理和重大案件偵破能力和力度不足，維護(hù)市場秩序的能力水平有待提高。信州區(qū)局（分公司）要自覺融入
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，許多長期存在的問題始終得不到有效的解決辦法，導(dǎo)致工作效率低下，影響了專賣市場監(jiān)管的整體效能，因此迫切需要通過加強(qiáng)思想教育、優(yōu)化激勵機(jī)制等方式來
