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，詳細(xì)了解“從一片片煙葉到一支支卷煙，再到一包包產(chǎn)品”的全過程生產(chǎn)工藝流程。零售客戶表示，本次活動讓他們對云產(chǎn)卷煙品牌有了更全面的認(rèn)知、更深厚的感情、更堅定
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和實踐經(jīng)驗，做細(xì)做實流程輔導(dǎo)，快速提升青年職工技能水平，真正通過項目實施培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才；要及時總結(jié)項目實施過程中的先進(jìn)經(jīng)驗做法，從
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開展規(guī)范化日巡檢、周巡檢作業(yè)流程，使設(shè)備的隱患和異常及時得到發(fā)現(xiàn)和解決。堅持駐崗工作模式。通過打造“一機一電一操作”工作模式，即機電維修工同操作工一起在崗操作，
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零售戶、娛樂場所、農(nóng)村邊界市場開展錯時錯位檢查，嚴(yán)格落實“12313”舉報投訴處理流程，切實加強轄區(qū)市場整頓力度，提升市場凈化率。三是強化法律法規(guī)宣傳。開展
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類項目采購控制價編制操作手冊、物資類項目采購控制價編制操作手冊和服務(wù)類項目采購控制價編制操作手冊，用來規(guī)范采購控制價編制流程，嚴(yán)格控制采購成本，確保采購資金
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流程。精確物料取樣時間，通過開展理論和實操培訓(xùn)，統(tǒng)一操作手法，降低取樣誤差。規(guī)范水分檢測標(biāo)準(zhǔn)。通過修訂檢驗規(guī)程，優(yōu)化水分點檢、批檢時間周期和修正
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工作與流程管理、5S現(xiàn)場管理相融合。樹立流程思維，強化過程管控，制定空煙箱回收作業(yè)指導(dǎo)書和卷煙包裝箱回收工作流程，建立開箱、分類、整理、捆扎、暫存等7個工作節(jié)點
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不生產(chǎn)、無標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)”原則，規(guī)范生產(chǎn)啟動條件，降低因要素缺失帶來的質(zhì)量風(fēng)險隱患和管理成本；加強與相關(guān)職能處室的溝通交流，順暢緊急情況處置流程
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成效的工藝技術(shù)，發(fā)掘推廣價值，建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工序流程；根據(jù)山東中煙相關(guān)部署要求，組織各卷煙配套生產(chǎn)企業(yè)對行動方案中的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真評估、優(yōu)化調(diào)整
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的零售戶相關(guān)數(shù)據(jù)開展定期維護(hù)，在數(shù)據(jù)收集過程中不斷優(yōu)化完善流程指標(biāo)。二是加強統(tǒng)計與信息化的深度融合。推動數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)自動校驗系統(tǒng)建設(shè)，通過不定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查
