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據(jù)的采集與分析，組織維修與資源配置，設(shè)備保養(yǎng)和維修行為規(guī)范等四個(gè)環(huán)節(jié)，來建立嚴(yán)密的防護(hù)體系，以達(dá)到最高設(shè)備產(chǎn)能和效率的釋放，同時(shí)降低設(shè)備
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，系統(tǒng)網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、先進(jìn)實(shí)用、規(guī)范運(yùn)行的現(xiàn)代卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)；三是打造功能終端，良好發(fā)揮零售終端“宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費(fèi)體驗(yàn)”四大
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隊(duì)伍卻無法適應(yīng)新的科技發(fā)展要求，掌握新技術(shù)能力低下，無法運(yùn)用科技手段去有效監(jiān)管市場(chǎng)。二則工作痕跡化資料工作開展遇到瓶頸，關(guān)于采集到的市場(chǎng)管理信息，
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；其三表現(xiàn)為在成本上精益控制。在抓成本上積極借助信息化手段，提高計(jì)量水平，提升數(shù)據(jù)采集的廣泛性、及時(shí)性，以實(shí)現(xiàn)成本控制量化到實(shí)時(shí)、細(xì)化到機(jī)組和崗位
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;引領(lǐng)終端銷售，加強(qiáng)客戶黏性；強(qiáng)化市場(chǎng)研究工作，練就把握市場(chǎng)的“硬功夫”；做好卷煙上柜、明碼標(biāo)價(jià)、信息采集等工作；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)
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，質(zhì)量檢驗(yàn)樣本管理，檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)缺陷記錄和分析，檢測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集，生產(chǎn)過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析（SPC）
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對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的研究和把握，重視低焦油品牌培育；要積極探索完善終端功能、開發(fā)終端資源的有效途徑，發(fā)揮其展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集的作用，使其
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對(duì)象，設(shè)計(jì)內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)查問卷，然后集中力量開展調(diào)查，廣泛采集市場(chǎng)信息。
數(shù)據(jù)分析要準(zhǔn)確。企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研能夠獲取大量資料，但資料本身不能回答
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細(xì)化詳實(shí)的考核機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保培育成效。
三要建立市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。要通過建立健全品牌（規(guī)格）市場(chǎng)信息采集、分析與利用體系，
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的使用變得更加簡(jiǎn)單，通過利用實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，分析儀自動(dòng)采集數(shù)據(jù)變得更加容易，其可測(cè)量性更高，自測(cè)結(jié)果更具有參考價(jià)值。
從某種程度上
