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;明確各環(huán)節(jié)“做什么、怎么做、誰來做、做到什么程度”；狠抓煙農(nóng)培訓(xùn)，通過在重點(diǎn)環(huán)節(jié)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、發(fā)放“明白紙”、組織示范田直播等方式，提高關(guān)鍵技術(shù)措施到位率
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部門申請(qǐng)。明確了到哪里辦證，基本都是當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu行政局。七、可以線上和線下申請(qǐng)。這兩種申請(qǐng)方式，對(duì)于零售商而言太友好了。線下申請(qǐng)是當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu局，如果是線上就是
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考核；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，
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;默認(rèn)甚至鼓勵(lì)經(jīng)銷商通過微商的方式帶貨，成為行業(yè)常態(tài)。只需要繳納20-100元不等的代理費(fèi)，就可以從品牌處獲得代理權(quán)，部分品牌還會(huì)提供完整的獲客流程、相關(guān)物料
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，一共13人。他們將工廠抵押給銀行，獲得貸款，以現(xiàn)金的方式支付了股權(quán)款。他們拿下了一家財(cái)務(wù)狀況不佳的公司，而偏偏又處在一個(gè)嚴(yán)重衰退的行業(yè)。當(dāng)時(shí)紐曼公司
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；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，伴隨煙草行業(yè)
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實(shí)施“卷煙抓規(guī)范與基礎(chǔ)、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”三大戰(zhàn)略，推動(dòng)全員養(yǎng)成正確的思維方式和行為習(xí)慣。“十三五”以來，面對(duì)發(fā)展與規(guī)范的雙重壓力，省局
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（公司）全面貫徹國(guó)家局“蟲害主攻多種天敵立體防控，病害主攻生物菌劑代替化學(xué)農(nóng)藥”的防控策略，聚焦病蟲尋突破?！拔覀冎饕窃诠δ芪⑸锖Y選、發(fā)酵工藝、施用方式
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判明是否是未成年人的，應(yīng)當(dāng)要求其出示身份證件。第二十三條 禁止利用自動(dòng)售貨機(jī)等自助售賣方式銷售或者變相銷售電子煙產(chǎn)品。任何個(gè)人、法人或者其他組織不得通過本辦法規(guī)定的電子煙交易管理平臺(tái)以外
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綠色物流評(píng)價(jià)體系，打造了動(dòng)態(tài)分析園區(qū)綠色指數(shù)的數(shù)字大屏，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流向碳達(dá)峰碳中和的要求邁進(jìn)。轉(zhuǎn)變綠色物流生產(chǎn)方式。在物流工房推行綠色生產(chǎn)，打造“全面感知、數(shù)字
