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以往粗放的職責(zé)管理已經(jīng)不可行，必須加快建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向和以客戶(hù)為中心的精細(xì)管理體系，將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想和方式貫通到認(rèn)識(shí)理念、流程標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制、考核獎(jiǎng)懲
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的保障。
提出確立依法執(zhí)政的領(lǐng)導(dǎo)方式，是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)走向現(xiàn)代化、民主化、法治化的一個(gè)偉大里程碑，同時(shí)也是對(duì)全黨提出的歷史性戰(zhàn)略任務(wù)。煙草專(zhuān)賣(mài)享有國(guó)家賦予的行政權(quán)
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到人”、“四個(gè)到位”的管理方式?！叭齻€(gè)到人”，即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€(gè)到位”，即市場(chǎng)監(jiān)管到位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)到位、管理考核到位、領(lǐng)導(dǎo)指揮到位。為了進(jìn)一步
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。
2.評(píng)估指標(biāo)主要有：銷(xiāo)量、上柜率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、市場(chǎng)美譽(yù)度、認(rèn)可度、忠誠(chéng)度、銷(xiāo)售趨勢(shì)、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)反饋信息、所提意見(jiàn)等等。
3、評(píng)估方式：通過(guò)對(duì)卷煙零售戶(hù)、消費(fèi)者采用
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，基層創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)能力明顯增強(qiáng)。高度重視縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
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高興地說(shuō)。
如今，“普惠制”貨源投放方式已成為青島零售客戶(hù)的一個(gè)重要效益增長(zhǎng)點(diǎn)。卷煙品類(lèi)結(jié)構(gòu)更加合理，確保了零售客戶(hù)利潤(rùn)率穩(wěn)步提升。
如果說(shuō)“富口袋”側(cè)重的是物力支持
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。? 做煙斗選擇的是一種生活方式? 選擇做煙斗，就是選擇一種生活方式。? “雷州煙斗部落”目前已經(jīng)發(fā)展到9位成員，大部分為80后，除了雷能是做機(jī)械工出身
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;達(dá)到節(jié)電的目的。
四是降低進(jìn)貨門(mén)檻。進(jìn)貨渠道，可是關(guān)系經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售利潤(rùn)最關(guān)鍵的一環(huán)。一般情況下，進(jìn)貨方式有這樣幾種：一是直接從廠家進(jìn)貨，這種
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 “卷煙上水平”作為行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵所在，也是提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇
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活動(dòng)，以購(gòu)買(mǎi)“紅塔山（硬國(guó)際100）”的方式獲取HTS歐洲杯活動(dòng)的刮刮卡。
首先，這次歐洲杯集卡中獎(jiǎng)活動(dòng)所打出的口號(hào)——“輕裝前行
