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、也有戰(zhàn)術(shù)諸如方式方法的改進(jìn)以及對(duì)小問(wèn)題的改進(jìn)等。領(lǐng)導(dǎo)干部在具備了各種理論及專業(yè)知識(shí)的同時(shí),充分運(yùn)用反復(fù)實(shí)踐的成果,通過(guò)研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、采取新措施,不斷
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入手,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),引導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷對(duì)自己的采集工作進(jìn)行總結(jié)和分析,改進(jìn)需求信息采集的方式方法,完善采集
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橋鎮(zhèn)、紅廟鎮(zhèn)、赫店鎮(zhèn)、蜀山鎮(zhèn)、泉塘鎮(zhèn)及無(wú)城鎮(zhèn);二組主要走訪:二壩鎮(zhèn)、陡溝鎮(zhèn)、泥汊鎮(zhèn)、襄安鎮(zhèn)和無(wú)城鎮(zhèn)。通過(guò)隨機(jī)抽取樣本方式,抽樣調(diào)查了152戶。具體分布如下
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以上問(wèn)題的產(chǎn)生,固然與訂貨模式的轉(zhuǎn)變有著聯(lián)系,但也與客戶經(jīng)理本身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作方式、方法有著很大的關(guān)聯(lián),之所以出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,筆者認(rèn)為
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重點(diǎn)工作、本單位年度目標(biāo)任務(wù),按季度下發(fā)黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度,采取調(diào)度會(huì)前集中輔導(dǎo)、觀看培訓(xùn)光盤(pán)和個(gè)人自學(xué)等多種方式
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的辦法和措施
(一)解決煙農(nóng)種煙積極性的措施
第一、加大對(duì)煙葉生產(chǎn)的投入,采取煙草拿一點(diǎn)、煙廠投一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、煙農(nóng)出一點(diǎn)的方式,從
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;主動(dòng)為其辦理零售許可證;對(duì)全市建筑工地進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì),聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊藢?shí)經(jīng)營(yíng)人身份信息、聯(lián)系方式等,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案,對(duì)符合條件的及時(shí)辦理零售
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產(chǎn)品命名上玩起了新花樣,從原來(lái)1.8T、2.0T、2.4等以排量命名的方式,變成通過(guò)百公里加速G值計(jì)算出來(lái)的一個(gè)數(shù)字的命名方式,包括30FSI、35FSI
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烘烤工藝。
建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化作為重大歷史任務(wù)和實(shí)現(xiàn)煙葉上水平的根本保證,認(rèn)真落實(shí) “一基四化”要求,按照“基礎(chǔ)設(shè)施
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作為一種激勵(lì)收購(gòu)段,采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合的方式,把干部職工能力培養(yǎng)貫穿于培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的全過(guò)程,不斷增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)、終生學(xué)習(xí)意識(shí)和全員學(xué)習(xí)意識(shí)