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;嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
一番研究分析后，找出了問題的根本原因，由于PASSIM水松紙供膠方式為膠泵連續(xù)不斷供膠，隨著膠泵壓力降低、膠水物理性能
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品。支部組織成立“特補(bǔ)乃烏村戰(zhàn)斗雞”生態(tài)雞養(yǎng)殖基地，采取新的“公司+支部+農(nóng)戶”的方式，摒棄了以前農(nóng)戶發(fā)固定工資的方式，做農(nóng)戶工作，
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合理。與此同時，煙草農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式幾乎完全停留在傳統(tǒng)的個體手工勞動階段，很少機(jī)械化作業(yè)。
放眼全國，新中國不僅面對農(nóng)業(yè)落后、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、文教衛(wèi)生
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前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個總體目標(biāo)，打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先。
推進(jìn)發(fā)展方式從經(jīng)營卷煙向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變、從
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方式，正在逐步成長為極具競爭力的成熟品牌。
其次，營銷隊伍要不斷增強(qiáng)“原動力”，才能為增強(qiáng)卷煙品牌培育品質(zhì)提供支持。
總體來看，
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6.3億件，同比增長21.2%。目前涉煙違法行為早已走上了互聯(lián)網(wǎng)+，通過快遞物流渠道涉煙違法行為逐年遞增。目前查處通過物流快遞渠道涉煙違法行為有以下方式：
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的表達(dá)方式，但最終都?xì)w結(jié)為“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀。
初心不變，追夢永恒。站在全新的時代背景下，這個已經(jīng)走過六十多年風(fēng)雨歷程
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，煙草專賣管理和打假任務(wù)量化是對基層煙草專賣部門和執(zhí)法人員監(jiān)管的一種途徑與手段。
總體來看，上級煙草專賣管理部門通常會采取一定的方式或者辦法，在年初將各項任務(wù)
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水平，事關(guān)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和未來競爭力。
堅持自主管控發(fā)展道路成為行業(yè)共識、綠色循環(huán)發(fā)展方式樹立良好形象、精益高效發(fā)展體系穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)調(diào)共享發(fā)展模式正在形成……2018年全國
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檔位上看，客戶檔位與開店時間基本呈正相關(guān)關(guān)系，5檔客戶開店時間均在5年以上。
（二）樣本客戶零售方式
樣本客戶中，以
