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;2012年鶴峰縣煙葉分公司嚴(yán)格按照“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、關(guān)注市場(chǎng)、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路，通過(guò)多渠道穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、提升煙農(nóng)種煙水平、強(qiáng)化煙農(nóng)素質(zhì)，最大程度的提升了鶴峰縣煙葉種植
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煙草在線專稿 企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平，是“卷煙上水平”的重要保障，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理一直是湘西煙草的重頭戲，他們嚴(yán)格按照“五個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，
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點(diǎn)，按照“抓規(guī)模、上單產(chǎn)、減工降本、提升水平”的工作思路，通過(guò)提高種植效益，在收購(gòu)計(jì)劃經(jīng)歷大起大落的形勢(shì)面前，保持了平穩(wěn)發(fā)展。全年共種植煙葉1.6萬(wàn)畝
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平”，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
一、加強(qiáng)零售終端體驗(yàn)室建設(shè)的意義
體驗(yàn)室是按照“卷煙帶路、百貨同行”的工作思路，通過(guò)改善卷煙零售戶店堂環(huán)境，從而
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平”的總體任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，以完善
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、市場(chǎng)管理以及專賣(mài)執(zhí)法的關(guān)鍵階段，其在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他時(shí)期。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠積極調(diào)整工作思路，本著立足大局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
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這一目標(biāo)，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步拓寬工作思路，找準(zhǔn)工作突破口，找準(zhǔn)制約持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸，確?？緹煯a(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌的有效管理和內(nèi)外傳播。
2、推廣服務(wù)品牌應(yīng)用機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)功效發(fā)揮
探索建立多層次全方位的建設(shè)和工作思路，緊密結(jié)合福建煙草商業(yè)“卷煙上水
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，確保各項(xiàng)工作的系統(tǒng)、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、提升執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重中之重。執(zhí)行力建設(shè)是煙草企業(yè)中各部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重要組成部分。部門(mén)的工作主要是根據(jù)上級(jí)的工作思路和工作部署結(jié)合
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;取得了良好成效。進(jìn)一步完善了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的工作思路，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效體現(xiàn)在理清工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作成果上，精神振奮、團(tuán)結(jié)一心
