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;煙草托拉斯是其中的一個(gè)試點(diǎn)。煙草托拉斯打破了行業(yè)界限（工業(yè)、農(nóng)業(yè)）和地域性割裂，供、產(chǎn)合一的管理體制有效促進(jìn)了煙草資源的優(yōu)化配置，在增加
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滿足市場需求，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，圍繞貨源保障、計(jì)劃銜接、狀態(tài)調(diào)整開展的市場化取向改革，等等。
與此同時(shí)，行業(yè)進(jìn)一步深化體制
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場面向市場的“趕考”中，河北省局（公司）最大限度發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，切實(shí)提高市場配置資源的效率和質(zhì)量，為自身高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)
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，集中表現(xiàn)為：一是人員還不夠充足，有的單位和部門尚不能嚴(yán)格按照上級關(guān)于定崗定員定編的要求進(jìn)行人員配置。比如還在一定程度上存在借調(diào)現(xiàn)象，兼職黨建的更多。二是
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和科學(xué)配置，激發(fā)了活力動(dòng)力，推動(dòng)了浙江煙草商業(yè)改革創(chuàng)新縱深發(fā)展?！闭劶叭瞬抨?duì)伍建設(shè)，浙江省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理邱
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。四川中煙在改革中始終把提高供給質(zhì)量作為主攻方向，注重在供給側(cè)發(fā)力，著重解決資源配置效率不高、產(chǎn)能過剩、庫存壓力大等突出問題，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大
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目標(biāo)。
建立在資源配置效率不斷改善、企業(yè)內(nèi)部分工日漸精細(xì)、集約型增長方式日漸主導(dǎo)、可持續(xù)的發(fā)展日益體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)代物流“低本、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特點(diǎn)，通過資源合理配置、流程再造
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國際市場，注重資源優(yōu)化配置，注重資源整合，需要中國煙草企業(yè)在規(guī)劃前提下，采取市場化方式，讓各種資源發(fā)揮出最大效能，讓
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區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了全市消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)挖掘這些重點(diǎn)潛力區(qū)域的市場真實(shí)需求，使?fàn)I銷渠道得到有效延伸，卷煙市場資源得到最大化的資源配置
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人力資源配置不夠合理以及車輛管理費(fèi)用較高的問題，提高涇源分公司精益管理水平。
（二）研究的意義
一是通過精益信息采集線路，能夠節(jié)省管理費(fèi)用
