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，借助贛服通、微信小程序等信息化手段，暢通網(wǎng)上服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)行政許可線上“一網(wǎng)通辦”、現(xiàn)場(chǎng)“最多跑一次”，全面提升網(wǎng)上辦事能力，切實(shí)
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組的順利落地、批次管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行......隨著新改造項(xiàng)目的建成、裝備的升級(jí)、信息化系統(tǒng)的搭建，讓生產(chǎn)運(yùn)行走上＂快車道＂。好項(xiàng)目的落地，往往離不開
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分中心的驅(qū)動(dòng)力，加強(qiáng)運(yùn)用新型信息化基礎(chǔ)設(shè)施，該局面向青年員工開展數(shù)治中心、數(shù)字大屏、視頻會(huì)議等數(shù)字技術(shù)運(yùn)用實(shí)操活動(dòng)，堅(jiān)持“面對(duì)面”“手把手”地教授
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了13份檢查報(bào)告書，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)落地運(yùn)行效果明顯。圖為安全專家現(xiàn)場(chǎng)檢查考核雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況（華浩 攝）融合轉(zhuǎn)化促提升探索雙重預(yù)防機(jī)制與信息化融合
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鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的最優(yōu)解。丹江口市煙草專賣局（公司）率先將“物聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字技術(shù)引入雪茄煙葉生產(chǎn)中，科學(xué)有序提高雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)的智能化、信息化、現(xiàn)代化
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擴(kuò)大種植規(guī)模、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打牢基礎(chǔ)。全力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。積極開展農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣試點(diǎn)，抓好“煙農(nóng)商城”上線運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)信息化管理，
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的施工人員各司其職又緊密溝通，將每項(xiàng)作業(yè)細(xì)分落實(shí)，多線并進(jìn)、忙而不亂。4號(hào)倉(cāng)庫(kù)作為成品倉(cāng)庫(kù)，涉及的信息化建設(shè)與安防措施增設(shè)均需要光纖網(wǎng)絡(luò)與電源。然而
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團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人首先從工藝質(zhì)量管理、過程指標(biāo)控制、過程降耗節(jié)能、信息化智能化與工藝質(zhì)量融合、創(chuàng)新項(xiàng)目開展、人才培養(yǎng)等六大方面作團(tuán)隊(duì)全年工作計(jì)劃交流，緊接著又對(duì)團(tuán)隊(duì)月度具體工作開展作部署安排
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，以“香溢”紅色驛站為基點(diǎn)，不斷向外輻射助農(nóng)熱情。“香溢”志愿服務(wù)隊(duì)使用自身信息化設(shè)備，開發(fā)移動(dòng)直播間，全面拓展數(shù)字助農(nóng)、科技助農(nóng)等形式，
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。（圖為公司開展合同履約案例及系統(tǒng)功能優(yōu)化培訓(xùn)）《法律風(fēng)險(xiǎn)清單》還實(shí)現(xiàn)了信息化，各業(yè)務(wù)模塊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的表現(xiàn)行為、涉及法律、具體法條、違法后果、防范措施及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
