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成員參加了會議。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理宋政峰出席并講話。
座談會上，各縣局局長代表分別針對當(dāng)前全省系統(tǒng)縣級局建設(shè)在職能定位、體制機(jī)制、權(quán)責(zé)匹配
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根據(jù)消費特點開發(fā)酒席用煙。
五、另辟蹊徑，提升品牌核心競爭力
（一）轉(zhuǎn)變促銷方式，重新定位
隨著外出務(wù)工人員的不斷增加，
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;因為這意味著若是20支裝的它零售價就是20元，并非我想象中的10元大眾煙，看來我得重新定位它的購買人群了。
煙擺上了，我不時的拿在手里把玩著。剛巧一位總買細(xì)
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傳播。
三、全力抓好煙地規(guī)劃
根據(jù)全區(qū)各基地單元地形地貌特征及布局情況，選擇光照條件好、土層深厚的平地或緩坡地種植，規(guī)劃連片地全面實行GPS定位丈量，
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中的實際問題，也取得了諸多創(chuàng)新成果：一是采用基于條碼識別和激光測距的穿梭車冗余定位的方法，解決了穿梭車常因當(dāng)前站點信息丟失或激光脫靶等故障而無法正常運(yùn)行的問題
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;“求其上，得其中；求其中，得其下，求其下，必敗。” 有目標(biāo)才有壓力和動力，才能談到保持和追趕。認(rèn)認(rèn)真真給自身一個定位
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物流柔性化運(yùn)作，推進(jìn)物流資源共建共享，提升卷煙供應(yīng)鏈物流水平。
三是物流非法人實體化運(yùn)作工作。按照“定位準(zhǔn)確、責(zé)任明晰、權(quán)限下移、利益捆綁”的基本要求，
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年前的卷煙營銷談的是供應(yīng)，7年前卷煙營銷談的是定位，細(xì)分和目標(biāo)營銷，而現(xiàn)在的卷煙營銷對于卷煙品牌的價值觀提出了更高要求。在這樣的營銷背景下，對于
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方式。煙草企業(yè)要增長營銷的智慧，以市場為導(dǎo)向，以顧客為關(guān)注焦點，考慮產(chǎn)品的定位、賣點、通路、終端、傳播表現(xiàn)，以常青的、鮮活的智慧來科學(xué)運(yùn)作
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，堅持以客戶為中心，深化“全員營銷”，支撐產(chǎn)品創(chuàng)新，重視產(chǎn)品升級換代，推陳出新，同時根據(jù)品牌的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品定位
