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等內(nèi)容進行逐戶宣傳維護，做到維護一戶，夯實一戶，最終達到客戶店面環(huán)境整潔，吸引消費者購買欲望，增加客戶盈利；店內(nèi)柜臺
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自己不大的店面里，劃分出一塊休息區(qū)供消費者使用，在休息區(qū)里，消費者可以免費品吸剛上柜的新煙，可以在“煙友陣地”留言板上寫下自己的感受
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體現(xiàn)在卷煙陳列上，加盟零售終端在店面布局的時候不僅設(shè)計了統(tǒng)一的煙柜，還布置了大面積的壁柜，壁柜里大量地陳列了重點培育的卷煙牌號，很有視覺沖擊力
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國美蘇寧的量越多，家電企業(yè)自己的銷售就越少?！眲⒉綁m說?！ 狼翱偛藐悤灾髡陂g，國美電器大幅縮減了門店數(shù)量，主張“對盈利店面精耕細作”，陳黃
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，既要統(tǒng)一零售終端的店面形象、卷煙陳列，又要加強零售終端自身素質(zhì)的培養(yǎng)，由內(nèi)而外地提高零售終端整體形象地位。
2、注重提升零售終端獲利水平
提高零售終端卷煙經(jīng)營
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說道。
“老板，你這里店面不大，怎么有兩個收銀的抽屜？”工商執(zhí)法人員覺得有些蹊蹺。
“方便嘛，兩個方便?！钡曛鞯慕忉屆黠@有些牽強。
執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)
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換口味抽一抽，覺得也蠻不錯，于是抽“玉溪”、“云煙”等卷煙的客人越來越多。各種品牌的卷煙熱銷了，店里的生意也越來越好，甚至超越某些繁華地段的店面
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相關(guān)要求嚴格篩選樣本客戶，從客戶代表性、業(yè)態(tài)類型、店面規(guī)模、商圈類型、守法情況、配合程度等多個維度進行綜合分析研究，科學(xué)選擇100名零售客戶作為信息采集點客戶，并重
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等客運站選取21家店面形象好、卷煙經(jīng)營品牌多、誠信度高的零售店設(shè)立為“節(jié)日卷煙特供點”， 開展“節(jié)日卷煙特供”服務(wù)活動，在貨源上給予傾斜政策，以滿足返鄉(xiāng)人員回家探親
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、逐步推廣輻射，實現(xiàn)卷煙市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進一步升華。
“核心零售戶”作為形象示范經(jīng)營的靈魂角色，堅決擁護并支持、配合好客戶經(jīng)理在新品的推廣、店面建設(shè)、品牌維護、市場信息
