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。充分利用各種會議機會加大煙農(nóng)基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性的意義宣傳力度,全方位提高干部員工思想意識;同時針對往年操作難點、錯誤,開展了2次強化培訓(xùn),有效提高了
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方法。在展廳中,信息化管理操作平臺更是讓各位考察人員都眼前一亮。該信息化管理操作平臺包含了專賣管理、卷煙營銷、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公等所有管理工作的各項功能,其
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549號令,《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合培訓(xùn)人員崗位特點,重點講述了電梯基本結(jié)構(gòu)和工作原理,電梯安全操作
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)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各煙葉站站長、電腦系統(tǒng)操作員、監(jiān)察股、法規(guī)股、信息中心等共20多人參加會議。會議通報了畢節(jié)地區(qū)煙葉收購電子結(jié)算情況,要求各縣(市)局
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;演示“135”工作法系統(tǒng)操作,讓營銷人員盡快掌握“135”工作法的系統(tǒng)操作方法和技巧,為順利推廣奠定基礎(chǔ)。
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加強質(zhì)量安全教育。認真組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,熟悉和掌握產(chǎn)品質(zhì)量工藝技術(shù)要求,熟練和領(lǐng)會操作規(guī)范,并利用典型案例加強宣傳教育,不斷提高員工
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等方面存在的風(fēng)險點,確保查找工作的準(zhǔn)確性、針對性、時效性和可操作性。
二是積極預(yù)防廉政風(fēng)險。從完善制度和操作手段入手,全面預(yù)防廉政風(fēng)險。開展規(guī)章制度和規(guī)范性文件梳理
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,實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
二是完善制度,規(guī)范管理。不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等相關(guān)的安全管理制度及
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地開展濾棒成型、輔聯(lián)物流類以及PASSIM(ZJ19B)等設(shè)備的管理人員、操作人員、維修人員的技能操作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升等事宜進行了深入探討,并達成了初步共識
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實際,分別就理論知識、操作技能、表達能力等方面進行培訓(xùn);方法靈活,采取請進來,走出去等多種方法,確保實效。
二是教育激勵機制出