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;可以建立《工作安排表》，明確主要工作要求；也可以制定有關(guān)工作建議，及時下發(fā)給下屬單位，并緊跟行業(yè)改革發(fā)展實際，不斷更新完善
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采取更加有效的措施和手段，切實提升煙草企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
首先，從理念更新的層面來看，煙草企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)由“大而全”向“強而精”的方向轉(zhuǎn)變
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]主要考核收購期間安全有序、便民服務(wù)設(shè)施到位，便民物品設(shè)施定期檢查更新，確保處于可用狀態(tài)；煙農(nóng)應(yīng)急需求響應(yīng)及時，收購人員日常生活保障到位
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的，更不是自我封閉、自我更新的特殊性行業(yè)。其固然有自身的運行機制和體制、模式，但其必然按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律以及市場法則要求謀求更好發(fā)展。從這個角度來講，煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)實施
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。而且客戶經(jīng)理也會跟我們溝通，比如什么時候掙錢，訂貨系統(tǒng)有什么更新情況也會及時通知?？蛻艚?jīng)理還經(jīng)常開展一些新品推薦、品牌推廣、庫存優(yōu)化、價格維護等等培訓(xùn)課，
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更好地適應(yīng)業(yè)態(tài)更新迭代的發(fā)展變化。
回溯既往，以零售終端建設(shè)為主要內(nèi)容的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)是行業(yè)最有價值的戰(zhàn)略工程，而這項工程的重要課題就是適應(yīng)和引領(lǐng)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化。17
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;尤其適合小地市使用。作為第一條行業(yè)內(nèi)投入使用的異標合一分時共線半自動分揀線，第一臺行業(yè)內(nèi)分時分揀包裝的異標復(fù)合包裝系統(tǒng)，是小地市更新分揀設(shè)備的有益借鑒。
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利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)好卷煙產(chǎn)銷相對平衡。著力推進卷煙營銷市場化取向改革，滿足廣大零售戶實際需求，減少卷煙庫存。著力推進卷煙產(chǎn)品更新換代，培育出
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，還增加了部分二級專賣管理師的理論知識，其中包括法律通識、管理基礎(chǔ)、職業(yè)道德等內(nèi)容，增加了許多針對知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項的新題目，更新
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;切實有效地更新卷煙防偽技術(shù)和標志，切實有效降低行業(yè)經(jīng)營內(nèi)耗和化解專賣專營矛盾，逐步增強專賣專營管理效率。
結(jié)構(gòu)優(yōu)則效率高，結(jié)構(gòu)劣則效率低。要想提升煙草結(jié)構(gòu)
