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的例子充分說明，通過現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)等方式，讓員工“切身”體會不安全的“苦果”，將日常安全教育引入“特設(shè)情境”，有利于增強(qiáng)員工的安全意識
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、假煙等新鮮案例，編印成冊，集中分發(fā)到全市卷煙零售戶手中，并向全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村和社區(qū)抄送，以此達(dá)到防范未然、警示消費(fèi)者的目的，使廣大
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的良好形象毀于一個(gè)“艱難的決定”……這是一個(gè)企業(yè)危機(jī)公關(guān)失敗的典型案例。
目光轉(zhuǎn)到煙草行業(yè)，不久前中國煙草總公司捐資1億元支持“綠化長江 重慶行動”公益活動，本來是熱心公益
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甘泉。案例1：客戶經(jīng)理小王發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店卷煙銷量持續(xù)低迷。他通過“望”察覺到店主卷煙陳列雜亂，“聞”出顧客抱怨找不到心儀品牌，“問”知曉店主缺乏陳列知識
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的聯(lián)名方式，還會引發(fā)品牌粉絲的審視與質(zhì)疑。案例解析目前，品牌聯(lián)名營銷經(jīng)歷了三個(gè)階段：以形象聯(lián)合為主的初級階段，以產(chǎn)品元素融合為主的中級階段
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和社會形象的案例。案例1：中華煙：國家敘事的品牌化表達(dá)。?開展國禮營銷。如通過APEC、G20峰會指定用煙鞏固高端形象。開發(fā)數(shù)字藏品。如發(fā)行“中華5000
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。三、卷煙執(zhí)法管理創(chuàng)新的案例及效果案例1：某市煙草專賣局的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。近年來，某市煙草專賣局引入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立了卷煙市場實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。該系
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、案例復(fù)盤等形式，讓隊(duì)員熟練掌握調(diào)查取證、文書制作、處罰決定等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程，避免程序瑕疵。同時(shí)，增設(shè)新興業(yè)態(tài)研討課程，針對電子煙、加熱不燃燒煙草
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”，供零售戶借鑒參考，旨意“高高興興開店，平平安安一天?！?、警惕電信詐騙案例一：初冬的一天，零售戶王某來到政務(wù)大廳煙草窗口
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案例，這些案例證明了在智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，傳統(tǒng)煙草企業(yè)同樣能夠借助先進(jìn)技術(shù)和智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。它們不僅展示了黑燈工廠模式的優(yōu)勢，也為
