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，推動(dòng)以學(xué)促行、以行踐學(xué)，為更好實(shí)現(xiàn)與零售客戶共同成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——依托全市煙草商業(yè)系統(tǒng)“雙提升”百日練兵活動(dòng)，通過(guò)“自查、診斷、整改、規(guī)范、提升”五個(gè)階段持續(xù)
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年關(guān)，專賣執(zhí)法管理部門(mén)要提前進(jìn)入狀態(tài)，要做到大會(huì)小會(huì)常開(kāi)，做到專賣執(zhí)法自查自檢自糾常態(tài)化，要不斷思考新挑戰(zhàn)，謀劃新對(duì)策；要思考執(zhí)法
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以往各項(xiàng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)，各監(jiān)督條線因各自的職責(zé)定位，無(wú)法有效貫通協(xié)同開(kāi)展內(nèi)部聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，而南京卷煙廠的“大監(jiān)督輪值”是在各監(jiān)督條線自查自糾開(kāi)展履職監(jiān)督的基礎(chǔ)上
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卷煙廠內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自查自糾工作，進(jìn)一步破除管理體系中的障礙和頑疾；
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整頓，對(duì)煙葉經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面自查和驗(yàn)收檢查，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，按照流程規(guī)則和管理制度嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，采取多項(xiàng)措施壓減煙葉庫(kù)存，
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的？其中有什么注意點(diǎn)？我們今天爭(zhēng)取一篇文章給大家聊明白。第一步：自查是否符合申請(qǐng)條件主要分位兩方面：申請(qǐng)人條件、申請(qǐng)產(chǎn)品條件。申請(qǐng)人條件1.具有
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征集活動(dòng)，線下加強(qiáng)活動(dòng)策劃培訓(xùn)備課，全面自查質(zhì)量體系建設(shè)情況，線上面向全體職工直播授課，深入宣貫質(zhì)量體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)?！熬W(wǎng)上+掌上”助推
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，執(zhí)行率“滾動(dòng)式內(nèi)審”，以“崗位自查+部門(mén)復(fù)查+企管抽查”的嚴(yán)格監(jiān)管，保障規(guī)范性文件執(zhí)行；實(shí)施“6個(gè)1”內(nèi)審員素質(zhì)提升活動(dòng)
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，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不利用虛假?gòu)V告欺騙消費(fèi)者，不詆毀、貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信譽(yù)或產(chǎn)品聲譽(yù)。更要嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量關(guān)，建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、自查自檢、不合格商品
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班組和省質(zhì)量促進(jìn)會(huì)二等獎(jiǎng)，所參與的讓黃山品牌從黃山出發(fā)等項(xiàng)目取得較好成績(jī)。在月度自查、階段演練、年度匯報(bào)中，她都會(huì)認(rèn)真指出QC成果報(bào)告、PPT制作缺點(diǎn)及其他有待提升的地方
