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歸宿是去專賣(mài)化，即從專賣(mài)化走向市場(chǎng)化；變革煙草專賣(mài)制度需積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)，必要時(shí)要充分發(fā)揮政府配置資源的作用，支持和保護(hù)民族煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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;行業(yè)上下正進(jìn)行著一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的變革，這場(chǎng)變革通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，從供給側(cè)發(fā)力，一方面加大了品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)力度，讓服務(wù)更好
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）要求客戶經(jīng)理針對(duì)轄區(qū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑的零售客戶開(kāi)展針對(duì)性的分析，通過(guò)分析零售客戶的供給和需求之間的差異，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)調(diào)整服務(wù)配置
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，提出了“高端訂制”，通過(guò)訂制需求、訂制貨源、訂制流程，實(shí)現(xiàn)了有效貨源的最優(yōu)配置?！? 通過(guò)頻繁的走訪市場(chǎng)，大家學(xué)會(huì)了在變化的市場(chǎng)與不變的思維
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個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模十六個(gè)能力檔位，對(duì)十六個(gè)能力檔位的終端，采用了動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、差異化貨源投放策略。這樣，卷煙貨源資源與卷煙零售終端資源實(shí)現(xiàn)了配置上的優(yōu)化組合，有效
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終端建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，而零售客戶的操作水平有高有低，零售客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不盡相同，如果我們?cè)陂_(kāi)展終端建設(shè)的時(shí)候，讓零售客戶一次性的配置齊備
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;前期的基礎(chǔ)性工作非常重要。制單員每天跑波次時(shí)，要把大品規(guī)和小品規(guī)分開(kāi)，做到每個(gè)分揀貨位品規(guī)數(shù)基本相等，分揀量基本均衡，科學(xué)、合理地配置資源
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;公司）圍繞“價(jià)、量、勢(shì)、態(tài)”四項(xiàng)指標(biāo)，將終端市場(chǎng)的“活情況”和調(diào)研模型分析的“死數(shù)字”相結(jié)合，尋找銷(xiāo)量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)按需配置資源
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壓力容器、電氣系統(tǒng)、?；反鎯?chǔ)、消防設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位、細(xì)致的檢查。檢查內(nèi)容突出以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電等為重點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，全面加強(qiáng)安全管理，
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配置，這樣才能保證物盡其用，人盡其才，而職業(yè)技能鑒定就是實(shí)現(xiàn)這種生產(chǎn)資源優(yōu)化配置的根本保障，讓我們?cè)谌肆Y源的使用方面運(yùn)用自如。
二、萍鄉(xiāng)煙草
