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;全省共有X個(gè)地區(qū)通過采取對(duì)傳統(tǒng)分揀設(shè)備適應(yīng)異型煙改造的方式，完成傳統(tǒng)分揀設(shè)備的改造和升級(jí)。從改造后的運(yùn)行效果來看，改造后的分揀線已順利投入日常的傳統(tǒng)卷煙和異型卷煙分揀
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，說成是精益管理，這種做法是錯(cuò)誤的，因?yàn)榫婀芾硪鬅煵萜髽I(yè)在管理方式上來次大的改變。著力推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理，需要煙草企業(yè)借助大數(shù)據(jù)，
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、管理方式。對(duì)守法、規(guī)范大戶以優(yōu)化服務(wù)，滿足貨源需求為主；對(duì)外流大戶和低價(jià)批發(fā)大戶加大走訪、宣傳力度，合理控制貨源投放。有效促進(jìn)卷煙市場和諧，
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能否有效吸引學(xué)員參與學(xué)習(xí)以及能否真正取得預(yù)期的培訓(xùn)效果和目的，在很大程度上取決于授課教師的能力和水平。如果授課教師一味的采取“填壓式”的教學(xué)方式，將各種理論知識(shí)、法規(guī)
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，從如何科學(xué)合理做好卷煙進(jìn)購計(jì)劃，到卷煙陳列方式設(shè)計(jì)；從卷煙特點(diǎn)分析把握，到卷煙推薦技巧；從卷煙真假識(shí)別，到如何防范調(diào)包詐騙等等
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以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，并對(duì)新品上柜和動(dòng)銷情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，加強(qiáng)新品上市后的維護(hù)工作，對(duì)搜集到的信息進(jìn)行分析處理，及時(shí)調(diào)整品牌培育方式、方法
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，完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烘烤設(shè)施建設(shè)、人工影響天氣布局建設(shè)以及煙葉種植災(zāi)害保險(xiǎn)投入建設(shè)，保證煙葉質(zhì)量和可用性年際間的連續(xù)性和均衡性。四是從生產(chǎn)組織方式入手，著力加強(qiáng)
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銷售的拉動(dòng)作用，通過app、微信公眾號(hào)、微信小程序、積分商城等信息化手段和工具的介入，探索面向消費(fèi)者的品牌培育方式，打通商、零、消三大環(huán)節(jié)。二是賽宣傳促銷。運(yùn)用
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、信息化設(shè)備、辦公用品、家電家具等一般性通用物品的物資采購數(shù)量很多、品種雜、產(chǎn)業(yè)跨度大，傳統(tǒng)采購方式各單位分頭多處招標(biāo)洽談，成本較高、周期長，而且各單位之間的采購
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，充分發(fā)揮煙站服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)的物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和收購服務(wù)功能，大力開展思想建設(shè)、專業(yè)素質(zhì)和廉政建設(shè)崗位練兵，大抓生產(chǎn)管理方式、煙葉質(zhì)量管理模式和煙葉收購管理
