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貨源不充裕的情況下，迅速擴(kuò)大銷量。
二是監(jiān)管問題。一些卷煙銷售大戶無孔不入，專賣監(jiān)管不可能24小時盯住每一個銷售大戶，卷煙銷售利用利益分成的方式
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）優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，增加資金收益，采用“存量詢價(jià)續(xù)存、增量邀請招標(biāo)、參股銀行商務(wù)談判”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取利率上浮政策
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;相互信任，時間久了，跟顧客形成了一種默契。
這件事對我深有啟發(fā)，幾年之后我和鄰居烙單餅時，也效仿了這種方式，我們倆一個搟一個烙
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，要針對黨員特點(diǎn)，尋求創(chuàng)新的工作方式，從灌輸向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從被動向主動轉(zhuǎn)變、從單一向多樣轉(zhuǎn)變，抓住黨員意識形態(tài)的“牛鼻子”，牢固
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或者贈品方式，讓他們對店鋪產(chǎn)生興趣。卷煙銷售，顧客流動性是比較強(qiáng)的，需要零售戶們認(rèn)真對待，尋找市場潛在顧客，讓他們逐步成長為穩(wěn)定顧客
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平和，曉之以情，動之以理，達(dá)到事半功倍的執(zhí)法效果。如果不注意說話方式，就有可能“火上澆油”，事與愿違，事倍功半。二要學(xué)會“借力
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;后清基，基礎(chǔ)一清好就立馬漿砌的搶修方式進(jìn)行施工。在工程施工期間，三十一連干部處處以身作則，率先垂范，采取輪流值守，親自帶班等方式
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。市場環(huán)境發(fā)生了變化，帶來了消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)行為和生活方式的變化。我們零售戶必須順應(yīng)這些變化，深入了解、細(xì)分客群和不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求，重新構(gòu)思、調(diào)整對
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顧客知道自己的店名和聯(lián)系方式，如果認(rèn)識局限于這里，那么就說明我們已經(jīng)落伍啦。一直以來，我都有自己的名片。可是，我的名片卻有些與眾不同
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Culture），是一個組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，
