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等方式讓顧客獲得實(shí)實(shí)在在的好處，看得見(jiàn)明明白白的優(yōu)惠，很好地吸引了顧客，通過(guò)熟客帶動(dòng)生客，老客誘惑新客，推動(dòng)了卷煙銷(xiāo)售。應(yīng)該過(guò)去王
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缺乏的重要表現(xiàn)，希望能引起客戶(hù)經(jīng)理的注意。作為客戶(hù)經(jīng)理一定要對(duì)這些薄弱戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)，特別是要努力提振他們的信心，通過(guò)鼓勵(lì)、贊賞、肯定等方式激發(fā)他們的售煙興趣
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吸引力，也無(wú)法產(chǎn)生較好效果。因此客戶(hù)經(jīng)理一定多動(dòng)腦子，多想辦法，特別是要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)宣傳方式，要不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)手段，從而更好地產(chǎn)生輻射效應(yīng)
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配合基本很少涉足，這就對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管方式提出了更高要求，對(duì)卷煙打假和聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。
三是行政許可壓力大。煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可準(zhǔn)入條件放寬以后，新證
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方式的轉(zhuǎn)變。
三、“一個(gè)優(yōu)化、四個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)本職基礎(chǔ)管理工作上水平
作為洪山營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)分析員，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)“卷煙結(jié)構(gòu)升級(jí)、終端形勢(shì)裂變、消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型”的卷煙環(huán)境，
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要說(shuō)，更重要的是做。即使在年中任務(wù)遠(yuǎn)超歷史峰值時(shí)，我們放棄了輕松的完成方式，選擇了做細(xì)基礎(chǔ)工作，做通客戶(hù)思想，把握銷(xiāo)售節(jié)奏
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等與企業(yè)情緒有關(guān)的各方面進(jìn)行綜合管理，改進(jìn)員工在一起工作的方式，讓員工在互相幫助、互相鼓勵(lì)的環(huán)境中盡情發(fā)揮其才干和創(chuàng)造性，塑造高情商的團(tuán)隊(duì)。
3、激發(fā)
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接觸，這是證明你在聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話的重要方式。如果老年顧客正在興高采烈地和你說(shuō)話，而你卻又東張西望、心不在焉，會(huì)讓他們覺(jué)得你在敷衍他，他們就會(huì)一下子
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、陳列設(shè)備等實(shí)際情況，進(jìn)行陳列方式的選擇與設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)日常維護(hù)，美化形象，提升門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力。一是遵循卷煙陳列原則。如，顯而易見(jiàn)原則
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;堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，積極探索市場(chǎng)監(jiān)管改革的有效途徑，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念和監(jiān)管方式，及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決新形勢(shì)下卷煙打假打私工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題
