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不斷增大；而“規(guī)模型”品牌的價(jià)值空間則進(jìn)一步受到擠壓，重點(diǎn)品牌的分化趨勢(shì)更加突出，以“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“利群”等為代表
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340萬(wàn)箱以上，“紅塔山”和“白沙”各自年銷(xiāo)量規(guī)模保持在300萬(wàn)箱左右；在1000億元品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，以“中華”、“云煙”、“雙喜?紅雙喜”、“芙蓉王
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;全行業(yè)商業(yè)銷(xiāo)量品牌排名前15位的重點(diǎn)品牌分別為“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“利群”、“南京”、“嬌子”、“泰山”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“玉溪
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，與高端消費(fèi)者進(jìn)行深層次溝通，并做到真正從內(nèi)心深處打動(dòng)高端消費(fèi)者。以“芙蓉王”這個(gè)品牌為例，在《靠山篇》這個(gè)廣告中，“芙蓉王”品牌很好地演繹一名
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的排他性的"中華"、"芙蓉王"以及"白沙"等品牌。
從環(huán)保、美觀實(shí)用、收藏相結(jié)合的角度合理用材
設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)出環(huán)保、美觀實(shí)用，
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”、“芙蓉王”、“白沙”、“云煙”等眾多品牌成為了零售價(jià)80元/包（含）-100元/包價(jià)區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)較好的品牌，尤其是“南京”品牌旗下的最高端卷煙產(chǎn)品——“南京
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在卷煙零售終端的陳列中顯得特別突出，并能夠在同質(zhì)化的卷煙包裝設(shè)計(jì)中脫穎而出。
事實(shí)上，“芙蓉王”品牌的“藍(lán)色系列”在推出之時(shí)，就在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里掀起
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訴求；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度發(fā)展后，品牌逐漸成為身份象征，黃鶴樓（1916）、芙蓉王（硬藍(lán)）等高端產(chǎn)品成為社交名片
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年下半年，芙蓉王、云煙、云溪等普一類(lèi)主銷(xiāo)規(guī)格相繼倒掛。同時(shí)，十四五后兩年行業(yè)一類(lèi)煙增幅從前三年10%回落至6%。通常而言，消費(fèi)轉(zhuǎn)移等因素對(duì)市場(chǎng)的影響是漸變式
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）：如湘煙“芙蓉王（綻放）”系列、鄂煙“黃鶴樓（視窗）”，憑借“加特林”“芯香線”“渦輪增壓3.0T
