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地參與到上游的創(chuàng)造、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定制中，小眾消費(fèi)越來越被重視，我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。例如日本最火的網(wǎng)紅打卡地——蔦屋書店，一半的日本人是它的會(huì)員
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在武漢和重慶首發(fā)上市。這兩座城市，作為長(zhǎng)江上游和中游的兩大核心城市，隨著長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略的確定，已經(jīng)呈現(xiàn)出更為蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。 卷煙作為社會(huì)快消品之一
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對(duì)于做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的重要性。煙草產(chǎn)業(yè)鏈上游有數(shù)百萬(wàn)煙農(nóng)，下游有幾百萬(wàn)零售客戶，這背后還有幾百萬(wàn)個(gè)家庭，他們的生產(chǎn)生活都與煙草產(chǎn)業(yè)休戚與共
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；但在過去的1年中，臺(tái)班產(chǎn)量不到56大箱/天，而行業(yè)中上游企業(yè)則達(dá)到59大箱/天的水平。顯然，車間生產(chǎn)效能提升遇到了瓶頸。
通過分析原因
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的紀(jì)錄水平；不僅要關(guān)注每一次抓舉和挺舉的成績(jī)，還要關(guān)注成績(jī)背后的規(guī)則運(yùn)用和方法改良。
摒棄了“混日子”的念頭，鼓足了“爭(zhēng)上游”的干勁，過去因
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澇災(zāi)時(shí)，上游的水就流到下游來，河水很容易倒灌到煙田里?！眲⒅\建介紹。
為了確保什邡煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，提高煙葉品質(zhì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)
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資本市場(chǎng)，這一業(yè)績(jī)又是幾個(gè)行業(yè)可以企及的。
寡占格局下的四大天王
說及行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條的分析不可或缺。煙草市場(chǎng)上游是指煙草種植戶與煙草制品成分的供應(yīng)商
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通過2-3年的努力，達(dá)到公司上游水平，排在后3名的指標(biāo)力爭(zhēng)向前進(jìn)1-2位，整體管理水平處于貴州中煙五家煙廠前2名，同時(shí)還提出了精益管理六個(gè)模塊目標(biāo)
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建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化、科學(xué)化保駕護(hù)航。
與此同時(shí)，西安市局（公司）還積極探索，為零售客戶配置零售終端管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)上游連接服務(wù)平臺(tái)
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我對(duì)著枯瘦的江面出神，一隊(duì)隊(duì)商船，東來西往，若是大雪之夜，和他們一起在江上游歷，喝酒，是多么有意思的事情
