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讓他們成為我的老顧客。
主持人：孫老板從不同角度談了自己的方法，可謂是面面俱到啦。應(yīng)該說，香煙的銷售很重要，其中的方法也不盡相同
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計(jì)劃時(shí)間減少61小時(shí)?！陡淖兩a(chǎn)考核報(bào)表發(fā)放方式》、《職工食堂饅頭蒸制工藝改造》、《利用MES系統(tǒng)簡化工作流程》、《模塊化設(shè)備精益保養(yǎng)在流水線上的運(yùn)用》等成果著眼于細(xì)節(jié)，從不同的角度發(fā)現(xiàn)
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努力，我的香煙銷售還算不錯(cuò)。
主持人：劉老板分門別類地向我們坐了陳述，這些做法從不同角度和不同方面彰顯了零售者的智慧與藝術(shù)，讓我們大開了眼界
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評價(jià)與感覺。
而從不同的角度來看，企業(yè)組織與企業(yè)員工對同一企業(yè)文化體系的綜合評價(jià)與感覺，則可能是不相一致的?；蛟S在企業(yè)組織看來是“可愛”的企業(yè)文化，在員工
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，吸不完放在兜里很危險(xiǎn)，萬一被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了，那就嚴(yán)重了。所以，他一支一支地賣很適合我們?！? 結(jié)束語：以上各位分別從不同角度說出了自己
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，需要從不同的角度開展有針對性的差異營銷：
（１）從行業(yè)結(jié)構(gòu)角度識別競爭者，各行業(yè)的產(chǎn)品面對同一消費(fèi)需求是可以產(chǎn)生
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”、“加強(qiáng)自身建設(shè)——提升規(guī)范管理的形象”、“加強(qiáng)自身建設(shè)——提升專賣執(zhí)法的形象”、“加強(qiáng)自身建設(shè)——提升干部隊(duì)伍的形象”共計(jì)8個(gè)系列專題講座。從不同角度提高干部職工對“提升五個(gè)形象”的認(rèn)識，
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執(zhí)法、企業(yè)管理等方面都是圍繞卷煙銷售和市場競爭來進(jìn)行的，這也就使得品牌文化具有了更深層次的作用。因此，煙草企業(yè)在發(fā)展卷煙品牌文化時(shí)，從不同角度和層面來分析與發(fā)展
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，把作風(fēng)建設(shè)的考核結(jié)果與職位晉升、薪酬待遇掛鉤，分別從不同的角度約束干部員工的個(gè)人行為。
三是建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，使干部員工從思想上和行動(dòng)上認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)
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用心研究市場，就要從不同的角度去關(guān)注市場需求和顧客的所盼所愿。筆者認(rèn)為，研究市場要“一看、二問、三打聽”。
“一看”，看什么？主要看自己
