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收入10萬余元,帶動群眾50多人在家就業(yè),幫助群眾增加地租和人工收入15萬余元,為促農(nóng)增收,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。村民正在整煙上夾。包
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的所有人在多米尼加、洪都拉斯等地延續(xù)原有品牌,繼續(xù)生產(chǎn)雪茄,這造成了現(xiàn)在很多古巴雪茄品牌在多米尼加、洪都拉斯等地也有一個名字一樣品牌。這些品牌同時在世界上共存,
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室及基層站所負(fù)責(zé)人在分公司分會場參會。
會議強(qiáng)調(diào),全市煙草公司系統(tǒng)2015年規(guī)范管理工作的主要任務(wù)是:按照全省煙草公司系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議的部署,緊緊圍繞
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”,因此有人在某種程度上也將其看做一種“私情”;同感之人情主要指同事、上下屬之間的相互理解和體諒,強(qiáng)調(diào)人性化出事方法。對于煙草企業(yè)來講,制度和人情那個更重
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依然是“令行不止”,吞云吐霧者依然我行我素,不思更新自我。時至今日,公共場所“禁煙令”為何形同虛設(shè)?“以煙試令”者為何大有人在?
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11月12日,天津交通廣播節(jié)目《紅綠燈》討論“哪個城市是美食荒漠”的話題,直播剛開始,兩個主持人就烤鴨是不是美食這件事情爭論起來。男主持人在闡述理由時被
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“你看這里是蔬菜水果銷售區(qū),還是煙草的客戶經(jīng)理給我的建議,我在這兒給蔬菜稱重的時候,一抬眼就能看見收銀臺。人少的時候,我一個人在店里也不用擔(dān)心
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,簡單而清楚地闡明了退役軍人在煙草崗位上所展現(xiàn)的過硬作風(fēng)。與時間賽跑吳益忠曾是一名海軍戰(zhàn)士,退伍后進(jìn)入海寧市煙草專賣局。在嘉興海寧“4·2”疫情中,他持續(xù)發(fā)揚(yáng)“磚頭精神
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競相開放,一戶戶農(nóng)家別墅整潔干凈……村在綠中,房在花中,人在景中,整個村莊猶如一幅美麗的圖畫。老樊今年50多歲,臉膛黝黑
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的要求,可以說是煙草人在理財(cái)方面的一次大的創(chuàng)新之舉,不再讓那些躺在保險(xiǎn)柜里的資金變相貶值。
如何提高煙草企業(yè)資金使用效益?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起