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做出下月購進(jìn)計(jì)劃，實(shí)際發(fā)貨則按照日均訂單數(shù)與庫存高低限量進(jìn)行滾動(dòng)配貨。
三是建立完善卷煙銷售調(diào)控模型，發(fā)揮節(jié)拍器作用。建立供需狀態(tài)兩級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將
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表示，會(huì)煙一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待本次審計(jì)檢查，積極配合檢查組，客觀、及時(shí)、真實(shí)地提供需要的各種數(shù)據(jù)資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，將及時(shí)整改。
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，認(rèn)真分析卷煙品牌文化內(nèi)涵，找準(zhǔn)供需雙方文化層面的結(jié)合點(diǎn)和共同點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)對(duì)接。
三是搭建信息收集平臺(tái)。做好各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，全面了解區(qū)域
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研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求，力求貨源分配與客戶銷售能力相吻合，緩解供需結(jié)構(gòu)性矛盾，從源頭上遏制真煙非法流動(dòng)；專賣部門對(duì)真煙非法流動(dòng)
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;不斷有新的突破進(jìn)行了高度肯定，希望今后供需雙方加強(qiáng)溝通，共同提高研發(fā)制造水平，優(yōu)化外協(xié)資源、誠信合作，強(qiáng)化質(zhì)量自控意識(shí)，并建議
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;遵循“一個(gè)取向、兩個(gè)優(yōu)先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，突出工業(yè)市場(chǎng)需求導(dǎo)向，優(yōu)先保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、訂單生產(chǎn)兩個(gè)項(xiàng)目以及供需缺口大的產(chǎn)區(qū)的煙葉計(jì)劃，著力
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個(gè)想法的零售戶很多，但是，他卻沒有想到：在當(dāng)今卷煙市場(chǎng)供需平衡之后，消費(fèi)者在選擇消費(fèi)時(shí)，就會(huì)躲避不舒適的消費(fèi)環(huán)境，比如
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和商流品牌計(jì)劃，按36.4%、35.5%、28.1%的市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)水平、供需比例精確測(cè)算到三個(gè)團(tuán)隊(duì)，細(xì)化到21個(gè)客戶經(jīng)理區(qū)域，營造了一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間、區(qū)域之間、人員
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行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)工商企業(yè)供需意向，意見明確，2014年計(jì)劃在云南、貴州等17個(gè)省（市、區(qū)）安排煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作
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;既要尊重市場(chǎng)實(shí)際，加大適銷貨源組織力度，提高供需吻合度；也要堅(jiān)持稍緊平衡，積極引導(dǎo)消費(fèi)，為結(jié)構(gòu)提升創(chuàng)造條件。
三是著眼挖掘潛力與
