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要想對這些成分進(jìn)行精確檢測，難度很大，最關(guān)鍵的是難以在工業(yè)生產(chǎn)中作為參考。
但鄭州院從未將困難當(dāng)做借口。
2005年，國家局“卷煙危害性評價(jià)與控制體系
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；嚴(yán)禁私自生產(chǎn)和經(jīng)營煙草種子，有效遏制雜劣品種；嚴(yán)禁以任何借口推卸責(zé)任，提高品種純化工作執(zhí)行率），從思想、生產(chǎn)措施及
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，是TnPM管理理念的漸入人心，讓員工的工作態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，定然會(huì)成為“只為做好工作想辦法，不為工作差錯(cuò)找借口”的優(yōu)秀員工。
實(shí)踐
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?？蛻敉对V未得到妥善處理，促使負(fù)面影響擴(kuò)大。大部分零售客戶、消費(fèi)者并不了解煙草行業(yè)操作流程，從而形成許多誤解式的無效投訴，但營銷人員不得以此作為借口敷衍了事
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手段、個(gè)人愛好、煙癮難斷等借口繼續(xù)抽煙，豈知在此類危險(xiǎn)地方吸煙、亂扔煙頭等行為，不僅僅有害自身和他人的身體健康，甚至?xí)?dǎo)致火災(zāi)等重大傷害事故的發(fā)生。
9種行為可能被
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遮遮掩掩、不要千方百計(jì)為不足找借口，把缺點(diǎn)、需要改進(jìn)的方方面面充分暴露出來，有危機(jī)感和緊迫感，才下得了最大的決心！
汪平局長用這樣坦誠的態(tài)度
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;一些零售商通過種種借口，不合理地榨取供應(yīng)商的利益。
零售商濫用其優(yōu)勢地位損害供應(yīng)商的合法權(quán)益，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是運(yùn)用不公正條款，二是
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、看望上級的好“借口”，他們往往以匯報(bào)工作、走訪慰問的名義給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)請客送禮，以期得到賞識(shí)、關(guān)照、提拔與重用?！叭朔遣菽?#xff0c;孰能無情”，
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村子里其他人也是這樣做的可以算是一種借口吧！
盡管不需要種水稻，我還是會(huì)在中午或傍晚看到爺爺晃動(dòng)在田邊的身影，好多次我都禁不住想哭，爺爺已經(jīng)快
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加西亞的信》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《感恩 敬業(yè) 責(zé)任》等書籍，充分激發(fā)大家“想學(xué)習(xí)、愛創(chuàng)新、善表達(dá)”的工作熱情，全局干部職工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升
